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¿Por qué las importaciones de tabaco siguen en RD?

La venta de cigarros artesanales de alta calidad hacen del tabaco uno de los rubros agropecuarios de mayor relevancia para la República Dominicana: tanto el tabaco como sus productos derivados han generado divisas de hasta 960.4 millones de dólares entre enero y julio de este año, 22.0 % más que los 787.1 millones alcanzados en el mismo período del año pasado, según los datos de la Dirección General de Aduanas (DGA).

A pesar de este desempeño, el sector sigue trayendo más materia prima de la que exporta actualmente. Entre 2021 y 2025, las importaciones de tabaco en rama promediaron 412.6 millones de dólares, el doble que las exportaciones de ese rubro en igual período, que promediaron los 198.9 millones de dólares. 

Solo en lo que va de este año se ha visto una tendencia positiva de la exportación que supera las importaciones, con 285.1 millones de dólares vendidos a otros países en tabaco en rama, 37.7 millones de dólares por encima que los 247.4 millones que ya se han importado hasta julio de este año.

¿Por qué el país aún debe importar tabaco, si cuenta con una producción anual que supera los 300,000 quintales, y está posicionado como uno de los principales destinos en el mundo que exporta cigarros de alta calidad

El director ejecutivo del Instituto del Tabaco de la República Dominicana (Intabaco), Iván Hernández, explicó que esto se debe a que el sector tabacalero destaca más en la producción de tripa (el interior del cigarro) pero aún depende de la compra de capote y capa de otros países, las hojas con las que se da la terminación al producto final.

  • “Por temas climáticos y de suelo, países como Ecuador o Estados Unidos, por ejemplo, que producen (en una determinada) época del año, que tiene estaciones y un clima diferente, produce una mejor calidad, y es más fácil. No es que aquí no se produce, pero cuesta mucho más”, precisó.

Y es que, de las 135,884 tareas que el país tenía sembradas de tabaco para la cosecha tabacalera 2025-2026, solo 4,361 están destinadas a la siembra de capa.

Esto está destinado al cultivo de cinco variedades diferentes usadas en la tripa y capote, predominando el havanensis (89,205 tareas) y el andullo (13,934 tareas).

Pero esto no significa que no exista tabaco cien por ciento dominicano. Hernández recordó que el Opus X Cigar, de la tabacalera Arturo Fuente, obtuvo reconocimiento como uno de los productos de mayor calidad a nivel internacional.

De igual manera, destacó la calidad del tabaco que se está produciendo en San Juan, donde recientemente opera una zona franca que ha generado más de 300 empleos “que no existían” por el auge del producto en esa zona.

El Intabaco también desarrolla cigarros hechos con materia prima enteramente dominicana desde sus campos experimentales para eventos de promoción y difusión del producto.

Exigencia de mercado

Hernández indicó que, desde el año 2019, las exportaciones del sector han crecido en un 60 % desde 2019, un crecimiento al que el sector ha intentado “caerle atrás” asegurando una buena calidad del producto final, razón por la cual las importaciones también han incrementado, pero solo un 30 % en los últimos seis años.

“En sí, el cigarro es una mezcla de diferentes tabacos. El que compra ese tabaco de primera calidad exige, porque así lo paga, que tenga una capa de Connecticut (Estados Unidos). Yo no puedo hacer una capa de Connecticut en Villa González; tiene que ser una capa de Connecticut”, observó.

Indicó que también hay cigarros que se ofertan con mezclas de orígenes tan variados como Camerún, en África, y recordó que Estados Unidos se ha posicionado como el principal mercado que consume el cigarro dominicano, seguido de naciones como 

Recordó, además, que Estados Unidos se ha posicionado como el principal mercado consumidor del cigarro dominicano. Otros mercados relevantes son China, Alemania, Puerto Rico, Honduras y Nicaragua, según los datos de Aduanas.

Ventaja competitiva

El director del Intabaco destacó que la República Dominicana es el “único país del mundo” que reconoce al tabaco y al cigarro como patrimonio cultural, lo que le da al país una ventaja competitiva que incentiva a que productores de otros países (como Nicaragua o Ecuador) vengan a la República Dominicana a sembrar a nivel local y a contratar a agricultores dominicanos especializados en este cultivo.

Denuncias en Villa González

Ante las denuncias de un grupo de productores de Villa González que indicaron que tienen más de dos años que no han podido vender su producto, Hernández indicó que envió al director técnico de la institución, Isidro Tavárez, para verificar la cantidad, calidad y la clasificación del producto para poder obtener asesoría técnica. 

Sin embargo, los productores “no recibieron” al equipo técnico de la institución alegando que, en ese momento, estaban “muy ocupados” para recibirles.

El funcionario también explicó que la institución carece de solicitudes de asistencia técnica o apoyo por parte de este grupo denunciando esta situación antes. Sin embargo, reiteró que las puertas del Intabaco “están abiertas” para escuchar sus reclamo

 

 

 



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Precios de los combustibles afectados por guerra de grandes petroleras

Mientras las grandes petroleras estadounidenses multiplican sus ganancias al calor de la guerra con Irán y el encarecimiento de la energía, la República Dominicana enfrenta la otra cara del negocio: la importación de derivados del petróleo aumentó cerca de 30 % en el primer semestre y el precio de la gasolina en las estaciones acumula alzas de hasta 51 pesos por galón en seis meses.

Las compras dominicanas de combustibles derivados del petróleo alcanzaron 1,804.83 millones de dólares entre enero y junio de 2026, frente a 1,390.28 millones durante igual período del año anterior. Esto significa que el país desembolsó 414.55 millones de dólares adicionales, equivalentes a un incremento de 29.82 %, según las estadísticas de comercio exterior.

Otra clasificación de la Oficina Nacional de Estadística (ONE), ligeramente distinta, sitúa las importaciones de productos derivados del petróleo en 1,831.3 millones de dólares, con un crecimiento interanual de 29.2 %. A esto se agregaron 457.5 millones en aceites crudos de petróleo y 565.6 millones de dólares en gas de petróleo y otros hidrocarburos gaseosos.

El impacto de la crisis energética también llegó directamente a los conductores dominicanos.

A finales de febrero, el galón de gasolina premium costaba 290.10 pesos y el de regular 272.50. Seis meses después, para la semana del 22 al 28 de agosto, la premium se vende a 341.10 y la regular a 310.50 pesos.

La diferencia representa un aumento de 51 por galón, o 17.6 %, en la gasolina premium, mientras la regular ha subido 38, equivalente a 13.9 %.

El Gobierno ha amortiguado una parte considerable del encarecimiento internacional mediante subsidios. Solo para esta semana destinó 1,312.31 millones de pesos, incluyendo 39.01 pesos por cada galón de gasolina regular, 19.03 para la premium, 101.48 para el gasoil regular y 95.76 pesos para el óptimo. En lo que va de 2026, los subsidios a los combustibles ya superan 27,000 millones de pesos.

La presión proviene no solamente del petróleo crudo. El Ministerio de Industria y Comercio ha explicado que, desde el inicio del conflicto, se disparó el margen internacional de refinación. En la gasolina pasó de 24.67 dólares por barril a finales de febrero a 52.19 a finales de junio, mientras en el gasoil aumentó de 37.29 dólares a 62.64. República Dominicana resulta particularmente vulnerable porque solo refina alrededor del 20 % de lo que consume y compra gran parte del combustible terminado bajo el modelo de paridad de importación.

Petroleras, del otro lado

Ese mismo movimiento de precios que encarece la factura dominicana ha producido ganancias extraordinarias para los grandes productores estadounidenses.

ExxonMobil obtuvo 14,500 millones de dólares de beneficios entre abril y junio y acumuló aproximadamente 18,700 millones en el semestre. Chevron alcanzó unos 14,300 millones de dólares en los primeros seis meses, mientras ConocoPhillips sumó alrededor de 6,100 millones.

Al agregar Occidental Petroleum y EOG Resources, cinco grandes productoras estadounidenses obtuvieron cerca de 49,800 millones de dólares de beneficios netos durante el primer semestre.

La bonanza no se limita a Estados Unidos. La estatal china Sinopec reportó beneficios por aproximadamente 3,810 millones de dólares en el primer semestre, un incremento interanual de 19.3 %, pese a que China se encuentra entre las economías más expuestas a las interrupciones del suministro procedente del Golfo Pérsico.

El contraste coloca a la República Dominicana en el lado costoso de la ecuación: 414.55 millones de dólares más gastados solamente en derivados del petróleo en seis meses, gasolina hasta 17.6 % más cara y más de 27,000 millones de pesos destinados por el Estado a contener en las estaciones una crisis internacional que, al mismo tiempo, está engordando las ganancias de los grandes productores.

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Millones a destinado el Estado dominicano para contener en la crisis internacional que está engordando a grandes productores



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Ministro descarta ajuste a la tarifa eléctrica por el momento

El ministro de Energía y Minas, Joel Santos, descartó que actualmente el sector eléctrico trabaje en la ejecución de un incremento de la tarifa eléctrica y que los esfuerzos de las autoridades están concentrados en seguir mejorando el desempeño del sistema, aumentar la oferta de energía y continuar reduciendo las pérdidas de las empresas distribuidoras.

Santos puntualizó que la agenda inmediata del ministerio y de las instituciones del sector está dirigida a lograr una evolución favorable del sistema eléctrico y no a trabajar en torno a un aumento de la tarifa.

  • Santos, quien además es el presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), explicó que la posibilidad de realizar ajustes a la tarifa se encuentra consignada dentro del Plan Nacional Plurianual del Sector Público 2025-2028, como parte de las medidas contempladas para seguir enfrentando los desafíos estructurales del sector eléctrico. Sin embargo, precisó que su inclusión en ese documento de planificación no significa que exista en estos momentos una decisión o un proceso dirigido a implementarla.

Indicó que la prioridad de las autoridades energéticas es continuar avanzando en las variables que permitan fortalecer la sostenibilidad y calidad del servicio eléctrico, especialmente mediante la incorporación de nueva generación y una mayor eficiencia en la distribución.

Reducción de pérdidas

A este esfuerzo se suma la estrategia de reducción de pérdidas técnicas y comerciales de Edenorte, Edesur y Edeeste, uno de los principales desafíos que enfrenta el sistema y que tiene una incidencia directa sobre sus resultados financieros.

Santos señaló que las autoridades trabajan en acciones orientadas a mejorar las redes de distribución, aumentar la eficiencia operativa, fortalecer la medición y regularizar usuarios, entre otras medidas destinadas a reducir progresivamente los niveles de pérdidas.

El funcionario sostuvo que la estrategia debe observarse de manera integral, debido a que la sostenibilidad del sector no depende de una sola variable, sino de avances simultáneos en generación, transmisión, distribución, eficiencia y gestión.




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Ratifican calificación A- a Alaver por su solidez financiera

La firma Feller Rate ratificó en A- la calificación de solvencia de la Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (Alaver), manteniendo además una perspectiva estable, al considerar que la entidad exhibe una adecuada capacidad de generación de resultados, un sólido respaldo patrimonial y una gestión de riesgos consistente con su modelo de negocios.

La evaluación reconoce el desempeño financiero de la entidad, sustentado en el crecimiento de su cartera de créditos, la mejora de su margen financiero y una evolución favorable de la calidad de sus activos, factores que continúan fortaleciendo su posición dentro del sistema de asociaciones de ahorros y préstamos.

  • La agencia resaltó que Alaver mantiene una posición consolidada en su mercado de origen. A mayo de 2026, la entidad ocupó el cuarto lugar entre las asociaciones del país por volumen de colocaciones, con una participación de mercado de un 3.8 %, mientras que en la provincia de La Vega concentró el 68.9 % de las colocaciones del sector, según señala una nota de prensa.

Asimismo, destacó que la institución ha fortalecido de forma sostenida su patrimonio mediante la capitalización de utilidades, lo que permitió que su índice de solvencia alcanzara 29.7 % a mayo de 2026, nivel que respalda el crecimiento de sus operaciones y mantiene una amplia holgura frente a los requerimientos regulatorios.

Gestión de riesgos

En materia de gestión de riesgos, Feller valoró la evolución de la cartera de créditos. Durante el primer semestre de 2026, la cartera vencida disminuyó un 21 % respecto al año anterior, mientras que el indicador de morosidad superior a 90 días se redujo a 1.5 %, acompañado de una cobertura de provisiones equivalente a 1.6 veces la cartera vencida.

El informe también resalta que Alaver mantiene una adecuada posición de liquidez y una base diversificada de ahorrantes, elementos que respaldan la estabilidad de su estructura de financiamiento.

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Asimismo, entre los factores considerados para la evaluación figura el plan estratégico 2026-2028 de la entidad, enfocado en impulsar la transformación digital, fortalecer la experiencia del cliente y mejorar la eficiencia operativa.

La calificadora estima que la ejecución de estas iniciativas contribuirá a preservar la capacidad de generación de resultados, fortalecer el capital interno y respaldar el crecimiento de las operaciones.

En ese sentido, las perspectivas estables asignadas a Alaver se sustentan en su trayectoria, posición de mercado en La Vega, adecuada gestión de la cartera de créditos y un perfil financiero consistente con su escala y operación.




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La guerra en el Golfo dispara las ganancias de las grandes petroleras

Las grandes petroleras estadounidenses están convirtiendo el aumento de los precios del crudo provocado por la guerra con Irán y las restricciones en el estrecho de Ormuz en miles de millones de dólares de beneficios.

ExxonMobil obtuvo US$14,500 millones entre abril y junio, más del triple de los US$4,200 millones del primer trimestre. En los primeros seis meses acumuló unos US$18,700 millones.

El salto de Chevron fue todavía mayor. Pasó de beneficios por US$2,200 millones en el primer trimestre a US$12,100 millones en el segundo, para alcanzar aproximadamente US$14,300 millones en el semestre. Solo Exxon y Chevron ganaron US$26,600 millones entre abril y junio.

ConocoPhillips acumuló alrededor de US$6,100 millones en el semestre; Occidental Petroleum, US$6,000 millones, aunque con partidas extraordinarias, y EOG Resources, unos US$4,700 millones. En conjunto, estas cinco productoras estadounidenses obtuvieron cerca de US$49,800 millones en beneficios netos durante el primer semestre.

Beneficios en China

La bonanza también alcanza a China. La estatal Sinopec informó que su beneficio neto del primer semestre aumentó 19.3%, hasta unos US$3,810 millones, pese a la elevada dependencia china del petróleo del Golfo Pérsico.

El Brent llegó a superar los US$120 por barril durante la crisis. Mientras consumidores y países importadores soportan una factura energética más elevada, las grandes petroleras atraviesan uno de sus períodos más rentables desde la crisis energética de 2022.

¿Qué es el “D-Day económico” que Estados Unidos prepara contra Irán?

Washington promete la mayor ofensiva financiera de su historia contra Teherán y advierte que las consecuencias podrían alcanzar a países, bancos y empresas que mantengan vínculos económicos con la República Islámica

Estados Unidos se prepara para abrir este lunes un nuevo frente contra Irán, esta vez concentrado en el dinero, el petróleo y las relaciones comerciales internacionales.

El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, bautizó la operación como un “D-Day económico” y aseguró que constituirá “la mayor ofensiva financiera” emprendida por Washington contra un adversario.

La expresión, utilizada por Bessent en un artículo publicado en el Financial Times, evoca deliberadamente el desembarco aliado en Normandía durante la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, en este caso no describe una operación militar, sino una campaña destinada a aumentar el aislamiento financiero y comercial de Irán.



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