• This is default featured slide 1 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 2 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 3 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 4 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

  • This is default featured slide 5 title

    Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

En Mata Hambre temen que poste inclinado cause una tragedia

Residentes del sector Mata Hambre, en el Distrito Nacional, denunciaron el peligro que representa un poste de luz que permanece inclinado desde hace casi un año, sin que hasta el momento haya sido retirado por las autoridades, pese a múltiples reportes.

La hija de dos adultos mayores que residen justo frente a la estructura advirtió que el poste “está cada día más doblado” y podría colapsar en cualquier momento.

“Eso tiene casi un año. Ellos fueron, retiraron todos los alambres, lo pusieron en otro, pero dejaron el poste de luz sin alambre; está doblado, todos los días está más doblado”, explicó Mariluz Melo.

Según relató a Diario Libre, la situación ha sido reportada a Edesur en más de 15 ocasiones por distintos vecinos, sin obtener respuesta efectiva. Informó que apenas envían el número de reporte: “dicen que una brigada de emergencia, en el tiempo menos posible va a pasar, pero no pasa”, afirmó.

El poste está ubicado en la calle Primera número 168, sector Mata Hambre. Según la denunciante, es una vía sin salida.

Expandir imagen
Infografía
Poste de luz inclinado en la calle Primera del sector Mata Hambre, preocupa a los residentes. (FUENTE EXTERNA)

El miedo

"El temor mío es que papi y mami viven solos ahí, son dos personas mayores -de 86 y 84 años- y aunque ya el poste de luz no tiene alambre, pero cuando caiga Dios libre... eso ahí puede ser una tragedia a media noche dos personas mayores”, expresó con preocupación.

La denunciante indicó que algunos vecinos atribuyen la inclinación del poste a posibles impactos de camiones durante la construcción de un edificio cercano. Sin embargo, tampoco han obtenido respuesta por parte del ingeniero responsable de la obra.

Ante la falta de acción, residentes han contemplado retirarlo por cuenta propia, pero señalan que se les ha advertido que solo la empresa distribuidora de electricidad puede realizar ese tipo de intervención.

Los comunitarios reiteraron el llamado a las autoridades para que atiendan la situación antes de que ocurra un incidente lamentable.




Share:

El Banco BHD cerró el 2025 con utilidades netas por RD$15,102 MM

El Grupo BHD realizó sus asambleas anuales de accionistas, en las cuales informó que el banco cerró el 2025 con utilidades netas por 15,102 millones de pesos, lo que representa un aumento de un 14 %, mientras que el centro financiero finalizó ese indicador con 18,850 millones de pesos, para un incremento de 17 %.

Al presidir la asamblea de accionistas del Banco BHD, Steven Puig, presidente de la entidad, expresó que la organización evidenció un año de logros en cuanto a desempeño financiero, eficiencia operativa y fortalecimiento estratégico.

“El incremento en nuestras utilidades es una demostración de nuestra capacidad para generar ingresos de calidad, controlar costos y fortalecer nuestra posición competitiva en el mercado bancario”, declaró Puig. 

  • En un año retador, en el que la economía dominicana se desenvolvió con moderado dinamismo, los activos de la entidad financiera se situaron en 646,337.5 millones de pesos. El desempeño estuvo impulsado por un incremento en los ingresos totales, que alcanzaron 89,783 millones, así como por una gestión eficiente del portafolio de negocios.

Carteras de préstamos

La cartera de préstamos neta también registró un comportamiento positivo, al situarse en 368,861 millones de pesos, para un incremento de un 6 %.

En cuanto a los indicadores de solvencia, el banco mantuvo un índice de 15 %, alineado con los niveles prudenciales del sistema financiero, y la morosidad se situó en 2 %, con una cobertura de 2.3 veces, cifras que reflejan una cartera sana y adecuadamente provisionada.

  • “Al terminar el 2025, nos sentimos satisfechos de nuestros logros financieros y avances institucionales. De estos últimos, uno de los más relevantes es el diseño de una estructura del banco que queremos ser en el futuro, para los nuevos tiempos, con enfoque en la segmentación de nuestros clientes, la mejora de servicios y canales más amigables e integrales”, afirmó Puig.

Durante el 2025, tanto el Banco BHD como el Centro Financiero BHD avanzaron en la implementación de sus planes de transformación, fortaleciendo la digitalización de servicios, la modernización operativa y la sostenibilidad como eje transversal de la gestión, indica una nota de prensa. 

Asimismo, las inversiones en tecnología y automatización impulsaron una mayor adopción de los canales digitales y reforzaron la capacidad de la organización para responder a las necesidades de clientes y usuarios en un entorno financiero dinámico.

Resultados del Centro Financiero

Luis Molina Achécar, presidente del Centro Financiero BHD, quien presidió la asamblea de accionistas, informó que los activos consolidados de esta organización ascendieron a 747,183.5 millones de pesos, aumentando un 9 %. La rentabilidad del patrimonio promedio se elevó a 22 %, superando el 20 % registrado en el ejercicio previo.

“Este resultado confirma la fortaleza de nuestro conglomerado empresarial en sus principales divisiones de negocios: banca y medios de pago, seguros y pensiones, y mercado de valores y fiducia”, afirmó Molina Achécar.

Molina Achécar también habló sobre la estrategia de cultura de la entidad, una iniciativa transversal a todas las empresas BHD.

“Estamos trabajando en el fortalecimiento de nuestra cultura organizacional para seguir haciendo una banca responsable, innovadora y cercana. Confiamos en la cultura como el cimiento más fuerte de nuestra organización, lo que nos hace únicos y nos permite seguir haciendo historia en la banca dominicana”.

En 2025, BHD inició la implementación de una estrategia de reforzamiento de su cultura organizacional a través de la promoción interna de comportamientos positivos. Parte de esta iniciativa es una campaña de comunicación interna de valores que se extendió a la sociedad dominicana con piezas digitales que circularon en las redes sociales del Banco BHD



Share:

ANPA demanda mejores condiciones para agrónomos de RD

Aunque la planificación, supervisión y certificación de los alimentos que produce la República Dominicana depende en buena medida de los ingenieros agrónomos, muchos de estos profesionales tienen bajo acceso al empleo y, los que lo tienen, trabajan en condiciones precarizadas.

Así lo plantea la Asociación Nacional de Profesionales Agropecuarios (ANPA), quienes exigen al Gobierno una serie de demandas que dignifiquen sus condiciones, entre ellas, subir de 15,000 a 50,000 pesos el salario mínimo de los agrónomos que trabajan en el sector público, reponer a 350 profesionales cancelados desde el 2020, otorgar las pensiones a 1,713 profesionales y reajustar el monto de la jubilación a otros 614 profesionales.

“Quienes transfieren los servicios, el conocimiento y la tecnología en el campo son los agrónomos”, aseveró Víctor Hugo Hernández, presidente de la ANPA, una organización que desde el 1970 representa a estos profesionales y técnicos agropecuarios, agremiado a más de 4,500 agrónomos a nivel nacional en la actualidad.

Elevar y dignificar la profesión

Ante una falta de mayor integración de los jóvenes en la agropecuaria dominicana, las labores del campo dependen mayoritariamente de los adultos mayores en la República Dominicana, una realidad de la que no escapan los ingenieros agrónomos.

“La mayor empleomanía del sector está envejecida”, lamentó Hernández, quien aseguró que hay profesionales que se han dedicado toda su vida a este oficio, trabajando para el sector público, y “nunca los han pensionado”.

Indicó que de la ANPA hay unos 614 agrónomos pensionados con montos entre los 20,000 y los 30,000 pesos, considerando que deberían ser reajustados a un mínimo de 50,000 pesos para poder otorgarles una pensión digna. De igual modo, explicó que hay otros 1,713 profesionales y técnicos que esperan ser pensionados.

La organización señala que, paradójicamente, conocen de “más de 1,000 jóvenes” graduados de agronomía que, a pesar de estar capacitados, no consiguen ofertas de empleo.

“Lo que la ANPA está planteando (al Gobierno) es sustituir a este personal; vamos a retirarlos con sus derechos adquiridos y vamos a nutrir al sector agropecuario de una masa laboral más joven y entusiasta”, observó Hernández.

Reposición de personal cancelado

De igual modo, la ANPA exige la reposición de unos 350 agrónomos que fueron cancelados en el 2020 y se mantienen sin empleo, así como el nombramiento de más de 500 agrónomos adicionales para suplir la escasez que actualmente hay de estos profesionales en el sector agropecuario.

Además, el gremio exige que se les dé tranquilidad a los agrónomos que actualmente trabajan para el Ministerio de Agricultura y el Instituto Agrario Dominicano (IAD), aseverando que viven “en un estado de incertidumbre y zozobra” sobre la posibilidad de ser cancelados por la fusión de ambas instituciones y tras el nombramiento de Oliverio Espaillat como nuevo ministro, hace dos meses.

Repercusiones

Hernández enfatizó que el nombramiento de más agrónomos en el sector agropecuario es imperante para garantizar la productividad del campo frente a la incertidumbre global por las tensiones geopolíticas derivadas de la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán.

Esto debido al rol de estos ingenieros para planificar y supervisar las plantaciones, así como para certificar los productos agropecuarios que ingresan y salen de la República Dominicana.

Explicó que la falta de personal ya ha tenido repercusiones negativas sobre algunos segmentos del sector. A modo de ejemplo, citó la producción de los invernaderos que, en provincias como San José de Ocoa, han disminuido “en un 50 %” producto de plagas como el trips que han dañado las plantaciones, debido a la falta de asistencia técnica adecuada.

Intentos con el Gobierno

La ANPA asegura que han dialogado con autoridades del Gobierno durante tres años, incluyendo una reunión sostenida con el presidente de la República, Luis Abinader, el 28 de enero del 2025, pero que no se les ha dado atención a sus demandas ni se les ha otorgado plazos tras múltiples intentos, incluido manifestaciones frente a Agricultura.

Incluso, Hernández asegura que la ANPA tiene constancia de un acuerdo compromiso suscrito por el pasado ministro de Agricultura, Limber Cruz, para atender algunas de estas demandas. Sin embargo, nada ha sucedido.

Al ser consultado, el Ministerio de Agricultura, resaltó que el actual ministro Oliverio Espaillat sostuvo una reunión con el gremio en febrero, por lo que “está al tanto” de sus demandas, aunque evitó entrar en mayores detalles sobre lo conversado con la ANPA y las medidas a tomar al respecto.

Desde la Dirección de Comunicaciones de la entidad, se reiteró el interés de contribuir y apoyar a los agrónomos, mencionando el rol que los profesionales pueden jugar en la mecanización de las labores agrícolas, considerado una de las principales prioridades de la gestión de Espaillat.






Share:

Planta de Punta Catalina estará fuera de servicio por mantenimiento

La Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC) comunicó que la planta número dos estará fuera de servicio hasta el próximo 30 de abril, debido al mantenimiento correspondiente a las 48,000 horas de operación.

La CTPC explicó que la unidad está siendo intervenida desde el 21 de marzo y los trabajos incluyen el desarme completo de válvulas de la turbina, inspección de rodamientos y el reemplazo de los discos de las válvulas de control.

Además, se le realizarán limpieza y escaneo de las paredes del hogar de la caldera, revisión general de equipos con especialistas del fabricante e inspecciones de sistemas eléctricos y de instrumentación y control.

La parada de la planta tiene lugar mientras la unidad uno se mantiene en operación continua, lo que garantiza que el sistema no pierde la totalidad de la capacidad de la central durante la intervención, según indicó la empresa en una nota de prensa.

El documento agrega que “los registros de los últimos seis años muestran, en cualquier caso, ninguna de las paradas documentadas respondió a fallas no planificadas de magnitud, sino al ciclo de mantenimiento que cualquier planta termoeléctrica de alta potencia requiere para operar dentro de los estándares de seguridad y eficiencia establecidos por su fabricante”.

  • En 2025, las dos plantas de la CTPC realizaron paradas menores. La unidad uno estuvo fuera del 25 de febrero al 18 de marzo para reparaciones en el sobrecalentador primario y recalentador de la caldera, recuperación de espesores en tubos, instalación de camisas protectoras y sustitución de mangas filtrantes del sistema AQCS de control de emisiones.

En tanto, la planta dos realizó las mismas operaciones entre el 12 de abril y el 5 de mayo.

Histórico de producción

La central Punta Catalina fue la mayor planta de generación del Estado dominicano, registrando en 2025 su máximo histórico de producción, con 4,966 gigavatios-hora (GWh) netos, “consolidándose como el pilar de base del sistema eléctrico nacional en un contexto en que la mayoría de las plantas del parque generador opera muy por debajo de su capacidad instalada”.

Los datos de producción acumulada del período 2020-2025 muestran una trayectoria sostenida, que va de los 4,598 GWh registrados en el primer año de operación hasta el techo alcanzado en 2025, con un mínimo de 4,363 GWh en 2021 que los propios registros técnicos de la planta atribuyen a ajustes de rodaje del sistema.

 



Share:

El Gobierno implementará firma digital para agilizar órdenes de pago

El gobierno dominicano autorizó este miércoles el uso de la firma digital cualificada para la aprobación de órdenes de pago en las instituciones públicas, con el objetivo de reducir los tiempos de procesamiento y mejorar la eficiencia administrativa.

La medida se aplicará a través del Sistema de Información de la Gestión Financiera (SIGEF) y será validada mediante el Gestor de Firma Gubernamental (FIRMAGOB).

La disposición está respaldada por la Ley 126-02 sobre Comercio Electrónico, Documentos y Firmas Digitales, que reconoce la firma digital como un mecanismo seguro para garantizar la autenticidad e integridad de documentos electrónicos.

Su aplicación será obligatoria para las entidades del Gobierno Central, instituciones descentralizadas y autónomas no financieras, de la seguridad social, así como organismos no financieros que ejecutan sus operaciones presupuestarias y financieras mediante el SIGEF.

Resolución conjunta

La decisión fue formalizada mediante una resolución firmada por el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz; el ministro de Administración Pública, Sigmund Freund; el contralor general de la República, Geraldo Espinosa, y el tesorero nacional, Luis Delgado.

El ministro Díaz indicó que la iniciativa busca avanzar hacia una gestión pública más moderna y transparente, en línea con la política de eficiencia del Estado que impulsa el presidente Luis Abinader.

Aplicación gradual

La implementación será progresiva, conforme a un cronograma definido por el Ministerio de Hacienda y Economía, en coordinación con la Contraloría, el Ministerio de Administración Pública y la Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación (OGTIC).

Su uso será obligatorio para las entidades del Gobierno central, instituciones descentralizadas y organismos de la seguridad social que operan mediante el SIGEF.

Mayor control

Con esta medida, la Contraloría utilizará expedientes electrónicos firmados digitalmente para los procesos de fiscalización y control interno.

Las instituciones deberán reportar información sobre tiempos de procesamiento, órdenes de pago y posibles incidencias, con el fin de fortalecer la supervisión y la transparencia



Share:

Popular Posts

Archivo del blog

Recent Posts