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¿Por qué pagar más por los residuos sólidos? DO Sostenible responde

En medio de las críticas de gremios empresariales y sectores productivos ante un tercer intento de reformar la Ley 225-20 de Coprocesamiento de los Residuos Sólidos mediante la Ley 98-25, el Fideicomiso DO Sostenible defendió el aumento a las contribuciones que recibe por parte del sector privado.

En una respuesta enviada a Diario Libre ayer tras una publicación que cuestiona los cambios repentinos a la referida normativa, ya aprobados por el Congreso Nacional para ser enviada al Poder Ejecutivo, el fideicomiso aseveró que se necesitan 16,507 millones de pesos para gestionar adecuadamente las 13,500 toneladas diarias de residuos sólidos que genera el país, el doble que la recaudación vigente, estimada en 8,100 millones de pesos

El director ejecutivo de esta entidad, Príamo Ramírez Ubiera, rechazó los señalamientos sobre una supuesta designación por razones políticas y de favorecer a gestores privados, al asegurar que el fideicomiso actúa conforme a la ley.

"Alcanzar el cien por ciento de la coberttura nacional requiere la construcción de infraestructura adicional y el cierre de vertederos a cielo abierto" Príamo Ramírez Director ejecutivo del Fideicomiso DO Sostenible.

A continuación, compartimos las inquietudes que el funcionario contestó a solicitud de este medio:

—¿Bajo qué argumentos técnicos sustenta una triplicación de las contribuciones que debe recibir el fideicomiso?

La contribución vigente estima una recaudación de 8,100 millones de pesos. Sin embargo, el costo de disposición final de las 5,600 toneladas diarias que ya llegan a los rellenos sanitarios asciende a 6,847.4 millones de pesos al año. 

Esta suma viene de multiplicar esas 5,600 toneladas por los 365 días del año, y luego multiplicar ese resultado por el monto de la tarifa de pago por toneladas a los proyectos integrados (plantas de valorización más rellenos sanitarios) aprobado por el consejo directivo del Fideicomiso, estipulada en 3,350 pesos por tonelada.

Si el país dispusiera adecuadamente las 13,500 toneladas diarias que genera, el costo sería de 16,507 millones, considerando solo el pago por la disposición final.

A esto se suman inversiones no incluidas, como el cierre de más de 200 vertederos a cielo abierto (más de 21,000 millones de pesos), administración del fideicomiso, apoyo a gobiernos locales y supervisión. 

La brecha técnica-financiera justifica plenamente el ajuste.

2,600Ejecución

Cantidad en millones de pesos que han sido ejecutados del presupuesto aprobado del Fideicomiso DO Sostenible para 2026, ascendente a 7,444.8 millones de pesos.


— ¿Es cierto que no fueron consultados por el Congreso acerca de las modificaciones que se plantean a la Ley 98-25, como sostiene el sector privado?

El Fideicomiso DO Sostenible es un instrumento económico-financiero de naturaleza ejecutora, establecido en la Ley 225-20 para gestionar los recursos destinados al sistema nacional de residuos sólidos

No forma parte de los órganos legislativos ni consultivos del Estado. Su participación en procesos de modificación legal procede únicamente a requerimiento expreso de las instancias competentes, lo cual no ocurrió en este proceso. La consulta al sector privado es una responsabilidad del proceso legislativo, no del Fideicomiso.

— Se ha señalado que existe una vinculación política entre usted y el ministro de Medio Ambiente que dio pie a su designación, y que los recursos que se están manejando buscan beneficiar a los gestores privados. ¿Cómo responde a esto?

Nosotros procuramos crear las condiciones para una correcta gestión de los residuos sólidos urbanos en cumplimiento de la ley que establece el pago a los gestores independientemente sean privados, alianzas público privadas o del sector público.

No oculto mi militancia en el PRM desde su fundación, pero no voy a entrar a responder aspectos que carecen de objetividad.

—¿De cuánto es el presupuesto del fideicomiso para este 2026, y cuánto se ha ejecutado en este semestre?

El presupuesto aprobado del Fideicomiso para 2026 asciende a 7,444.8 millones de pesos, correspondientes a los fondos netos a recibir del sector privado. Estos recursos están destinados al pago a gestores privados, inversiones en infraestructura de disposición final (cierre de vertederos, construcción de estaciones de transferencia) y apoyo técnico a los gobiernos locales.

La contribución del Estado no se ha recibido. Esta sería utilizada para el apoyo a municipios conforme a la Ley 98-25.

Al cierre del primer semestre 2026, la ejecución acumulada es de aproximadamente 2,600 millones de pesos (35 % del presupuesto anual), consistente con el cronograma de pagos y ciclo operativo del sistema.

—¿A cuánto ascienden los contratos con los gestores privados, quiénes son y por cuánto tiempo están estipulados?

Actualmente el Fideicomiso DO Sostenible opera con siete gestores privados contratados y dos infraestructuras operadas directamente, para un total de nueve operaciones en funcionamiento a nivel nacional. 

Los gestores privados, miembros de la Asociación Dominicana de Empresas de Gestión Integral de Residuos Sólidos (Adegirs), son:

  • Cilpen Global Business
  • Planta de Valorización de Vermont
  • Planta de Valorización Móvil Soluciones
  • Corporación Parque Industrial de Desechos Gautier
  • Planta de Valorización East Reciclyng
  • Centro de Valorización de la Región Este (Cenvaree). 

En específico, Key West es un gestor que no forma parte de la asociación, pero tiene su contrato con el fideicomiso.

Bajo la normativa anterior, los contratos tenían una vigencia de dos años con renovación automática, pero la Ley 98-25 establece contratos por ocho años, con posibilidad de renovación por cinco años adicionales. 

Esta extensión responde a la necesidad de certeza jurídica para que los operadores puedan realizar inversiones significativas en infraestructura de disposición final, coherente con los estándares internacionales del sector.

Las infraestructuras que maneja el fideicomiso directamente son el centro de acopio y relleno sanitario de Dajabón y el relleno sanitario de Baní.

—En lo que va de este año, ¿cuántas toneladas de residuos sólidos ha gestionado el fideicomiso?

Las 5,600 toneladas diarias de residuos sólidos urbanos equivalen al 41 % del volumen total estimado que el país genera, de 13,500 toneladas diarias. En términos anuales, esto equivale a aproximadamente 2,044,000 toneladas fiscalizadas.

Las 1.6 millones de toneladas reportadas en el 2025 reflejan la expansión de la cobertura del sistema.

En lo que va de año se han procesado 774,450 toneladas de residuos sólidos, tomando en cuenta la estimación de los datos de junio, que cortaron justo el día de ayer.

Alcanzar el cien por ciento de la cobertura nacional requiere la construcción de infraestructura adicional y el cierre de los vertederos a cielo abierto, procesos que forman parte del plan de inversión del Fideicomiso








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Desde este viernes se cobrará el nuevo impuesto a las transferencias

Desde este próximo 3 de julio las transferencias electrónicas y la emisión de cheques tributarán la nueva tasa impositiva de un 0.20 %, mientras que el aumento de 10 dólares a la contribución de salida se cobra desde el viernes de la semana pasada.

Así está contenido en el calendario de implementación de la Ley 30-26 de Medidas Pro Crecimiento Económico, Simplificación Fiscal y Mitigación de la Crisis Internacional, publicado por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), un proyecto con el cual el Gobierno busca aumentar sus recaudaciones entre 40,000 y 50,000 millones de pesos.

  • Se recuerda que el impuesto a las transferencias subió de 0.15 % a 0.20 % y la tasa de contribución de salida que se le cobra a los pasajeros que salen del territorio dominicano pasó de 20 a 30 dólares.

De igual forma, el calendario de la DGII indica que los acuerdos de pago, también contemplados en la nueva legislación, entran en vigencia de forma inmediata, al igual que la amnistía y los acuerdos por pronto pago.

Los cambios en el impuesto sobre la renta (ISR) a personas físicas se implementarán en el ejercicio fiscal 2027 al igual que las modificaciones realizadas en la figura del anticipo para las micro y pequeñas empresas.

En cambio, el incremento a un 30 % del ISR a personas jurídicas (empresas) con ingresos superiores a los 1,000 millones de pesos se cobrará a partir de este mismo año (inicio de cierre fiscal 30 de junio), según establece el documento de Impuestos Internos.

Impuestos a juegos

En el caso del aumento de los tributos a los juegos de azar su aplicación será a partir de este miércoles 01 de julio. Tanto el impuesto mensual de los casinos, el gravamen anual y el pago inicial de operaciones para bancas de lotería y deportivas y el pago mensual de las máquinas tragamonedas.

En cuanto al aumento de la deducción de los gastos educativos, su aplicación iniciará a partir del ejercicio fiscal de 2026.




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Supervisores bancarios y de seguros fijan atención en la IA

El Consejo Centroamericano de Superintendentes de Bancos, de Seguros y de Otras Instituciones Financieras (CCSBSO) celebró su asamblea general en la capital dominicana, centrándose en temas clave para la supervisión financiera, como la ciberseguridad, el riesgo de modelo y el impacto de la inteligencia artificial en la banca.

El encuentro reunió a delegaciones de sus nueve países miembros para intercambiar experiencias y fortalecer la coordinación regional frente a las transformaciones tecnológicas del sector.

Durante la apertura, el presidente del CCSBSO y superintendente de Bancos de la República Dominicana, Alejandro Fernández, destacó que la agenda refleja las prioridades actuales de la supervisión, subrayando la ciberseguridad como un elemento fundamental para la resiliencia operativa de las entidades financieras.

IA impulsa cambios significativos

La asamblea también abordó el riesgo de modelo, en un entorno donde el uso de herramientas analíticas es cada vez más determinante, así como el avance de la inteligencia artificial, que está impulsando cambios significativos en la intermediación financiera y plantea nuevos desafíos para la regulación.

  • Representantes de superintendencias de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador y República Dominicana, país anfitrión, se dieron cita en la actividad. La agenda incluyó además la rendición de cuentas de los comités técnicos y la revisión de asuntos administrativos del CCSBSO.

En el marco de esta asamblea, el organismo conmemoró su 50 aniversario, reafirmando la trayectoria de cooperación regional y el compromiso con el fortalecimiento continuo de la supervisión financiera.

A propósito de este aniversario, representantes de organismos como el Internacional Finance Corporation, del Grupo Banco Mundial, el Centro Regional de Asistencia Técnica de Centroamérica del FMI para Panamá y República Dominicana (CAPTAC-DR) y la Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas (ASBA) emitieron mensajes de felicitaciones y valoración del rol del CCSBSO en el intercambio de conocimientos y buenas prácticas regulatorias y de supervisión desde su creación, en 1976.     




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ONEC rechaza modificación Ley General de Gestión Integral

La Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC) expresó este miércoles su rechazo a la modificación realizada este día por el Senado a la Ley General de Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos (225-20), al considerar que la iniciativa impone nuevas cargas económicas al sector comercial "sin estudios técnicos ni evaluaciones de impacto que las respalden".

La entidad sostuvo que las empresas del comercio aún se encuentran evaluando los efectos de las recientes medidas tributarias y que la nueva disposición representa otro costo adicional para el sector, aunque se presente bajo la figura de una contribución ambiental.

En un comunicado, la organización cuestionó lo que describió como una práctica recurrente de aprobar políticas públicas sin medir previamente sus consecuencias económicas ni consultar a los sectores afectados.

"El sector comercial apoya la gestión correcta de los residuos. Lo que no puede sostener es que cada nueva ley llegue a cobrarle la cuenta", manifestó la ONEC.

La organización también expresó preocupación por el destino que tendrían los recursos recaudados mediante la contribución especial prevista en la legislación, argumentando que estos fondos fueron concebidos para financiar objetivos ambientales específicos y no para cubrir otras necesidades presupuestarias de los gobiernos locales.

 
  • Consideró que utilizar esos recursos para fines distintos desnaturaliza el propósito de la contribución y la convierte, en la práctica, en un impuesto adicional.

Asimismo, recordó que la Ley 166-03 establece que los ayuntamientos deben recibir el 10 % de los ingresos totales del Estado para el desempeño de sus funciones, por lo que, si esos recursos resultan insuficientes, la discusión debería centrarse en ese mecanismo y no en redirigir fondos de carácter ambiental.

La ONEC también criticó el proceso de aprobación de la modificación legislativa, al considerar que se realizó de manera acelerada y sin el nivel de consulta y discusión técnica que, según afirmó, requiere una reforma de esa naturaleza.



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RD triplica su crecimiento, pero brechas estructurales persisten

La República Dominicana ha crecido tres veces más rápido que cualquier otro país de América Latina y el Caribe, mostrando una expansión de 4.3 % entre el 2016 y el 2025 y un alza de 6 % en la inversión de capital –fomentada en un 88 % por el sector privado–. Aún así, el incremento de la productividad y el cierre de brechas en materia de infraestructura, talento humano o gobernanza siguen siendo de las tareas más apremiantes para garantizar el desarrollo.

En esto coincidieron las representantes del Banco Interamericano (BID) y el Banco Mundial (BM), Nathalie Alvarado y Carolina Rendón, respectivamente, quienes consideran que tanto las autoridades como el sector privado deben fomentar la competitividad a través de un modelo de desarrollo inclusivo y sostenible.

Para Alvarado, la trampa del ingreso medio, la concentración territorial  de la producción en dos polos –Santo Domingo y Santiago– y la falta de talento humano especializado que demandan las empresas se encuentran entre las principales limitantes del crecimiento económico del país.

La ejecutiva sostuvo que el país puede aprender de la experiencia de otras naciones, que superaron la trampa del ingreso medio con una apuesta enfocada en productividad, innovación y capital humano. “Yo creo que la República Dominicana se encuentra en ese momento crítico y puede dar el salto hacia la siguiente etapa”, observó.

 

Brechas estructurales

Aunque el BID señaló cómo el crecimiento económico permitió reducir la pobreza monetaria  – de un 35 % en 2016 a un 17 % en el 2025–, el BM recordó que todavía el 40 % de los hogares dominicanos están en situación de vulnerabilidad, mientras que el 35 % de la red vial es susceptible a deteriorarse debido a eventos climáticos.

Además, el 65 % de los hogares urbanos y el 52 % de los hogares rurales tienen acceso intermitente al agua, sumado a un sistema eléctrico deficiente que registra pérdidas de hasta un 38.8 % cada año.

Estos son apenas algunos ejemplos de cómo las brechas estructurales persisten, afectando la productividad y la calidad de vida de la gente, a pesar del crecimiento económico que exhibe el país. 

“Este progreso, esta historia de éxito en la República Dominicana ha dejado brechas, algunas de ellas importantes”, puntualizó la representante del BM en el país, Carolina Rendón.

A esto se suman barreras en términos de gobernanza y de políticas públicas.

De acuerdo a los datos del BM, el 18.6 % de las empresas dominicanas encuentra que las tasas impositivas obstaculizan su expansión – unos 6.8 puntos porcentuales más que el 11.8 % promedio en América Latina y el Caribe–, mientras que el 64 % de las compañías compite con firmas informales, mucho más elevado que la media de 57.2 % de la región.

Pero también hay limitantes en términos de la movilización del capital privado.

Mientras el 74 % de la población latina y caribeña tiene acceso a los servicios financieros y el 27 % realiza pagos digitales, en el país el acceso es de solo 51 % y los pagos digitales apenas son usados por el 6 % de la población total.

En ese sentido, ambas ejecutivas sostuvieron que el país debe enfocar sus esfuerzos en seguir consolidando los pilares económicos que han permitido su crecimiento como construcción, turismo y manufactura.

Asimismo, recordaron que se debe incentivar el desarrollo de nuevos motores económicos con capacidad de generar empleos de calidad, aumentar la formación del capital humano y elevar la productividad y competitividad de cara al futuro como salud, electrónica, servicios modernos y agroindustria.

 

 

Meta 2036, una política acertada

Además, tanto Alvarado como Rendón valoraron la perspectiva de largo plazo concertada entre el Gobierno y el sector privado en el proyecto RD Meta 2036.

“Pocos países han hecho una visión de largo plazo con objetivos claros; aquí la pregunta estratégica es dónde concentrar estos esfuerzos para acelerar el impacto y, sobre todo, maximizar los resultados”, ponderó Alvarado.

Rendón observó que las metas planteadas por el Gobierno en diciembre del 2024 –entre las que se encuentra elevar el PIB per cápita, duplicar las exportaciones, ampliar la clase media y mejorar la calidad de vida de cara a los próximos diez años– son válidas, exigentes y necesarias.

No obstante, esto implica mejorar las habilidades formativas de las personas, garantizar empleos de calidad y asegurar reglas de juego claras para que las empresas contribuyan a generar estos puestos de trabajo, elevándose así la competitividad.

Aunque el Poder Ejecutivo promulgó hace seis días la Ley 30-26 de Medidas Pro Crecimiento Económico, Simplificación fiscal y Mitigación de la Crisis Internacional, una herramienta que persigue la recaudación de hasta 50,000 millones de pesos a través de la corrección y eliminación de algunos impuestos, las ejecutivas evitaron ofrecer sus valoraciones sobre qué tan acertada encuentran la medida en la coyuntura actual.

Marco fiscal y presupuestario

Alvarado y Rendón fueron las oradoras invitadas al almuerzo celebrado ayer por la Cámara Americana de Comercio (Amchamdr). Al darles la bienvenida, la presidenta del Consejo de Directores del gremio, Francesca Rainieri, recordó cómo el país ha demostrado tener la capacidad para atraer inversión, con el reto de seguir consolidando esos avances, fortalecer la competitividad y asegurar que el crecimiento siga generando más oportunidades.

En ese sentido, aseguró que las recientes discusiones sobre el fortalecimiento del marco fiscal y presupuestario del país “deben ser vistas como parte de una conversación más amplia sobre el modelo de desarrollo que la República Dominicana aspira a construir”, a la vez que se fomenta un modelo fiscal que recaude más y mejor, a la vez que mantiene la confianza en el mismo.

 

 

 



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