Residencias de marca: potencial para el turismo inmobiliario de RD

Las residencias de marca (branded residences, como se les conoce en inglés) cobran cada vez más relevancia en una industria turística que busca ofrecer nuevos modos de invertir y de generar experiencias cada vez más personalizadas, un segmento que está siendo muy popular en la República Dominicana.

Estas viviendas exclusivas son fruto de la colaboración entre promotores inmobiliarios e importantes compañías hoteleras.

Los nuevos proyectos residenciales de marcas como Ritz Carlton, Four Seasons, St. Regis y Zemi Miches Punta Cana All Inclusive Resorts hacen a estas viviendas, potenciales para elevar la oferta del turismo inmobiliario dominicano, destacó la viceministra técnica del Ministerio de Turismo, Jacqueline Mora.

Al participar ayer en el segundo Foro sobre Turismo Inmobiliario, la funcionaria indicó que se estima que esta modalidad movilizará hasta 70,000 millones de dólares en inversiones a nivel mundial para el año 2031 a través de más de 1,600 proyectos, lo que representa una nueva oportunidad para atraer divisas a nivel local.

Muestra de ello, destacó la funcionaria, es que el país cuenta con una oferta de 214,079 habitaciones, de las cuales 136,513 son no hoteleras, lo que evidencia una importante expansión del turismo inmobiliario a nivel local, que también plantea retos de seguridad y de regulación.

“El branded residence es una plataforma muy importante en Estados Unidos hace muchos años, pero aquí va a comenzar a crecer de manera importante, y nos atrae a un turista muy diferente”, señaló durante el foro, organizado por la Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (Adeti).

Esto plantea retos para elevar la oferta turística, tanto a nivel gastronómico como deportivo, para que sean activos estratégicos para el concepto de bienestar, elegancia y personalización que se ofrece en estas residencias, que suelen ser adquiridas por turistas de alto poder adquisitivo como su primera o segunda vivienda.

“Hay que cambiar el perfil del destino o, al menos, comunicarlo mejor. Aquel que tiene un branded residence quiere ir a comer bien, quiere ir a un buen campo de golf, fumarse un buen tabaco, tomarse un buen ron”, expresó Mora.

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El lujo, el próximo paso para elevar la calidad e impacto del turismo dominicano

Generar valor

Al ofrecer el discurso inaugural del foro, la Chief Financial Officer (CFO) del Grupo Puntacana, Francesca Rainieri, hizo hincapié en que desarrollar una oferta de lujo en la República Dominicana requiere de una transformación integral del producto, servicio, cadenas de valor, vínculo con las comunidades y hasta de la manera en la que se proyecta la República Dominicana al resto del mundo.

“Una residencia vendida representa capital que permanece vinculado al destino, genera impuestos, demanda servicios y estimula cadenas productivas locales durante todo el año”, aseguró.

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La CFO de Grupo Puntacana, Francesca Rainieri, planteó las ventajas, oportunidades y retos para desarrollar una oferta de turismo de lujo en el país. (DIARIO LIBRE/DARE COLLADO)

Sin embargo, indicó que hace falta articular incentivos públicos y privados que garanticen la estabilidad de esta modalidad en el país, además de aplicar instrumentos que han funcionado en otras latitudes, como la creación de zonas especiales para el desarrollo de ofertas de lujo con contrapartidas, la facilitación de visas y vuelos chárter o programas de inversión en infraestructuras turísticas a través de modelos público-privados.

Esto requiere superar retos, como:

• La necesidad de mejor infraestructura pública y conectividad
• Elevar la calidad del capital humano y la cultura del servicio
• Asegurar la sostenibilidad ambiental y la gobernanza del territorio
• Generar una diversificación de la oferta y gestionar su estacionalidad

“La transición requiere decisiones valientes y coordinadas. Incentivos fiscales inteligentes, inversión en capital humano, infraestructura sostenible y alianzas público privadas, piezas no opcionales en este rompecabezas”, puntualizó.

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Crédito al sector privado creció 9.21% a septiembre

De acuerdo con datos del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), al cierre de septiembre de 2025 el crédito al sector privado en moneda nacional alcanzó un total de RD$1,927,878.8 millones, mientras que su crecimiento interanual fue de 9.2%. Un aumento de 5.2 puntos porcentuales inferior que el crecimiento interanual verificado hasta septiembre de 2024, que fue de 14.4%.

Entre todos los préstamos, la mayor proporción correspondió a los destinados a consumo los que totalizaron RD$642,111.7 millones; un 33.3% de todos los préstamos al sector privado. A este sector le sigue adquisición de viviendas, con préstamos que totalizaron RD$407,663.3 millones, correspondientes al 21.1% del total. Luego le siguen los préstamos al sector comercio con un total de RD$275,077.8 millones, y una proporción del 14.3%. Estos tres sectores representan el 68.7% de todos los préstamos al sector privado.

De estos, el sector de mayor crecimiento fue el de comercio, el cual creció un 17.4% interanual; seguido por adquisición de viviendas con 11.7%. En cambio, los préstamos de consumo experimentaron un crecimiento de 6.4%; continuando una tendencia decreciente que mantienen desde enero de 2024 cuando alcanzaron un 20.1%.

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La tendencia en la disminución del crédito privado en moneda se ha mantenido desde principios del año 2024. La tendencia muestra una reducción en la demanda de crédito para actividades productivas y para consumo. A pesar de las facilidades de liquidez otorgadas por las autoridades monetarias, las condiciones de la economía no han sido favorables para un incremento significativo en los proyectos productivos. La economía dominicana evidencia una necesidad de reformas para aumentar las inversiones, la producción, el aumento del empleo y el consumo.

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Una colaboración del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (Crees).

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¿Qué hizo el país tras la imposición del 10 % de aranceles?

Durante los últimos meses, distintas decisiones en materia arancelaria han redefinido el mapa del comercio global. Estados Unidos, principal socio de República Dominicana, emitió las Órdenes Ejecutivas 14257 y 14308, estableciendo aranceles recíprocos del 10 % general sobre las importaciones y hasta 50 % en algunos casos, además de un 25 % para automóviles y autopartes.

En ese contexto, a República Dominicana le fue impuesta la menor tasa posible —un 10 % ad valorem—, "muestra de la confianza que genera nuestro marco institucional y nuestra política comercial transparente".

Proceso realizado

Ante ese escenario, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Víctor -Ito- Bisonó, dijo que el Gobierno dominicano actuó con decisión. Activamos una mesa interinstitucional junto al Ministerio de Hacienda, el Mirex, Agricultura, Indocal, DGII, DGA, Digemaps y el sector privado, con el propósito de garantizar que la economía mantenga su estabilidad y dinamismo.

Dijo que el 22 de abril de este año, una delegación encabezada por los ministros de Hacienda, Relaciones Exteriores y este servidor se reunió en Washington con el embajador Jamieson Greer para presentar nuestra posición.

Posteriormente, el 6 de mayo remitieron una propuesta formal a los Estados Unidos, y el 18 de junio una versión revisada, iniciando un proceso de trabajo conjunto con la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR).

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"Esa confianza se sustenta en una relación sólida y duradera, construida sobre el respeto mutuo, la cooperación y los valores que compartimos: la democracia, la transparencia, la seguridad regional y el desarrollo sostenible", indicó Ito.

Precisó que hoy, la balanza comercial entre ambos países muestra un superávit a favor de esa nación que superó los 5,000 millones de dólares en 2024, acumulando más de 42,000 millones en la última década.

• Esa cifra no es solo un dato económico: es la expresión de una relación madura, donde ambos países se benefician del comercio y del crecimiento mutuo.

Demuestra que la República Dominicana no es un competidor que resta, sino un aliado que suma; un socio que contribuye a la estabilidad de la región y que fortalece la confianza en los marcos de cooperación bilateral.

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ONU Turismo reconoce con Collado liderazgo de RD en la industria

La Organización Mundial del Turismo (ONU Turismo) reconoció ayer a David Collado como “Ministro de las Américas”, un gesto con el que distinguió la estrategia público-privada mediante la cual la República Dominicana ha mantenido el liderazgo de su principal industria en medio de las tensiones geopolíticas y la incertidumbre económica global.

Al agradecer la distinción, Collado subrayó que el mérito corresponde a un país “que decidió dejar a un lado los intereses políticos, personales y partidarios” para poner sobre la mesa los intereses nacionales.

Recordó que, antes de asumir el Ministerio de Turismo, se acercó a los principales líderes del sector para coordinar una estrategia conjunta que permitiera enfrentar la pandemia de la covid-19 y reabrir la industria de manera segura.

“No tenía de otra que llamar a los veteranos y preguntarles: ¿qué hacemos? No dejar que el ego de los funcionarios saliera, porque creo que, luego de una alianza público-privada, el fundamento principal del éxito del turismo dominicano fue que nunca pensé que iba a saber más de turismo que Frank Rainieri, que Gabriel Escarrer, que Sabina Fluxá o que Encarna Piñero, que ni siquiera me conocían”, relató.

Lograr una estrategia coordinada con el sector privado —enfatizó— requirió transparencia, incluso “abriendo los libros” a los empresarios turísticos cuando preguntaban hacia dónde iba el dinero destinado a la promoción internacional.

“Desde esa fecha hasta hoy, todas las decisiones del turismo dominicano se toman por consenso. Y en los primeros cuatro años gastamos lo que antes se invertía en uno solo”, señaló.

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ONU Turismo reconoce a David Collado como ministro de las Américas

Acciones basadas en datos

Collado explicó que el relanzamiento del turismo dominicano se sustentó en el uso de datos para conocer con precisión qué buscan los visitantes, desde dónde llegan, cuándo y con quiénes viajan, con el fin de entenderlos y comunicarles mejor la oferta nacional.

Esa información permitió enfocar la promoción en el continente americano, con énfasis en Sudamérica, lo que incrementó la conectividad aérea y la llegada de turistas en una coyuntura internacional marcada por la reducción de los viajes desde Europa, el segundo mercado emisor del país.

El ministro destacó además la visión de unidad asumida por el Gobierno. “Este es un país pro-emprendimiento, pro-sector privado; un país que ha decidido salir hacia adelante juntos. Por eso este reconocimiento no es mío”, afirmó.

Liderazgo regional

El reconocimiento fue entregado por Natalia Bayona, directora ejecutiva de ONU Turismo, y Gustavo Santos, director para las Américas. Ambos valoraron las medidas pioneras que permitieron una rápida recuperación pospandemia y la constante promoción internacional del destino.

Entre los logros destacados se encuentran la elaboración de la primera Estrategia Regional de Turismo Sostenible en las Américas —presentada en Cuba en abril de 2024— y la celebración de la primera Cumbre de ONU Turismo para África y las Américas, ambas impulsadas bajo la presidencia de Collado en la Comisión Regional para las Américas.

Acciones locales y regionales

ONU Turismo valoró las lecciones aprendidas y los aportes de la República Dominicana como líder turístico, resaltando:

• Liderar el desarrollo de una estrategia de turismo sostenible regional
  
  

• Desarrollar una guía de inversión turística en República Dominicana, generando un modelo que ha sido replicado en otros 15 destinos turísticos
  
  

• Asumir la presidencia del Comité Regional de ONU Turismo para las Américas, propiciando un encuentro pionero entre funcionarios turísticos de la región con sus homólogos del continente africano, generando acercamientos para el desarrollo de estrategias turísticas
  
  

• Emprender acciones que permitieron la recuperación del turismo pospandemia, como un seguro turístico, vacunas gratuitas y reapertura escalonada de hoteles
  
  

• Generar una estrategia de promoción internacional para apuntalar la marca país en mercados como Sudamérica

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El Idoppril ha pagado más de RD$10,000 millones por riesgos laborales

El Instituto Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales (Idoppril) desembolsó más de 10,000 millones de pesos por lesiones y enfermedades profesionales, entre los años 2021 y 2024, de los cuales un 43.7 % fue destinado exclusivamente a cubrir lesiones causadas por accidentes en el trayecto que involucran a motocicletas, según reveló ayer su director ejecutivo, Agustín Burgos.

“El Estado debe tomar en cuenta y ayudar al sector empleador y a los trabajadores en que la solución colectiva del transporte sea la meta a seguir, porque a medida que carecemos de soluciones colectivas en el transporte, surgen las soluciones individuales, y ponen en escenario el uso de la motocicleta”, expresó el funcionario.

Agregó: “Eso representa cifras alarmantes para nosotros y un reto desde la institución”.

Durante su participación en el XXIII Congreso de la Confederación Patronal de la República Dominicana (Copardom) sobre riesgos laborales, Burgos destacó que este elevado porcentaje representa una carga económica significativa para la institución, derivada en gran parte del uso masivo de motocicletas como medio de transporte por parte de los trabajadores dominicanos.

• El director del Idoppril señaló que el 52.7 % del parque vehicular en la República Dominicana está compuesto por motocicletas, un factor que incrementa la probabilidad de accidentes en el trayecto hacia o desde el trabajo, con consecuencias directas sobre el sistema de protección laboral.

“La prevención debe ser el eje fundamental en lo que es el ambiente laboral. El ausentismo representa alrededor de un 4 % de pérdida del PIB mundial, según la OIT. Pero el ausentismo es una amenaza constante de la estabilidad de las empresas”, destacó el ejecutivo del Idoppril.

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El Idoppril llama a fortalecer la prevención de riesgos laborales en el país

Burgos informó que el Idoppril está estableciendo acuerdos con diversas cámaras de comercio del país para llevar a cabo congresos y jornadas de sensibilización dirigidas a empleadores, trabajadores y a la sociedad en general.

“Coincidimos con el ministro de Trabajo en que la prevención debe ser el eje fundamental del ambiente laboral”, dijo.

En cambio, la presidenta de la Confederación Patronal de la República Dominicana (Copardom), Laura Peña Izquierdo, señaló que la seguridad en el trabajo ha evolucionado. Ya no se limita a evitar accidentes, sino que hoy se habla de seguridad inteligente, basada en la innovación, la inteligencia artificial, los sensores y el análisis de datos.

“Hemos pasado de reaccionar ante los riesgos a anticiparlos y prevenirlos”.

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Laura Peña Izquierdo, presidenta de Copardom. (FUENTE EXTERNA)

Llamado a la acción

Peña Izquierdo explicó que las cifras “llaman a la acción". "Según los datos más recientes del Idoppril, en 2024 se registraron 49,694 accidentes laborales y 540 enfermedades profesionales. Solo en el primer semestre de 2025 ya se han reportado 27,803 accidentes, lo que proyecta un incremento cercano al 10 % respecto al año anterior”.

“Casi el 41 % de los casos ocurrieron en el trayecto hacia o desde el trabajo, principalmente vinculados al uso de motocicletas”, resaltó.

Precisó que los sectores más afectados siguen siendo la industria manufacturera, el comercio y la construcción, y los trabajadores jóvenes, entre 20 y 39 años, representan el grupo de mayor incidencia.

“La siniestralidad masculina continúa en torno al 70 %, aunque se observa un aumento sostenido entre mujeres jóvenes del sector servicios. Detrás de cada número hay un rostro, una familia, una historia. Por eso, la seguridad no puede verse como un trámite administrativo, sino como una causa común que nos une”, aseguró.

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