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Casa económica proyecto cerrado

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El país abre hoy a medias hoteles, restaurantes, clubes y aeropuertos

Este miércoles 1 de julio, tras un cierre de más de 100 días de las fronteras, los aeropuertos y los hoteles dominicanos volverán a abrirse a un mundo ahora definido por una pandemia. Hacer turismo ya no será igual.

Para República Dominicana la actividad turística representa un 8 % del PIB y el año pasado aportó un 26 % de los ingresos en dólares que recibió el país, unos 7,468 millones de dólares, de acuerdo con datos oficiales. Son resultados que tardarán en volver.

La reapertura será tímida. Así lo prevén desde los terminales aeroportuarios y los hoteles. Hoy, cuando el Aeropuerto Internacional Las Américas José Francisco Peña Gómez de Santo Domingo comience a recibir pasajeros, operará apenas a un tercio de su normalidad. De los 45 a 50 vuelos diarios que regularmente recibía antes de la pandemia del COVID-19, este 1 de julio 14 vuelos pasarán por la terminal con procedencia o destino a Nueva York, Boston, Miami, Orlando, San Juan y Madrid, según la programación del AILA.

Mientras tanto, en el aeropuerto de Punta Cana, desde el que más turistas recibe el país, el panorama cambió en los últimos días con respecto a lo esperado hace un mes. De acuerdo al itinerario publicado en su página web, para el día de la reapertura se recibirán tres vuelos provenientes de San Juan, Nueva York y Fort Lauderdale. Progresivamente se incorporarán otras rutas, casi todas desde Estados Unidos, y a finales de mes se espera recibir unos 20 vuelos desde Estados Unidos, Canadá y España.

El país mantuvo cerradas sus fronteras, sus aeropuertos y puertos desde el pasado 20 de marzo, una medida ordenada por el Gobierno para evitar la propagación del nuevo coronavirus. Ahora el regreso de los turistas no solo dependerá de que las fronteras dominicanas se reabran, sino también de la situación en otros países.

Estados Unidos no ha impedido la salida de ciudadanos de ese país, que ahora se ha convertido en uno de los epicentros del COVID-19 en el mundo, con 2.63 millones de casos confirmados y 129,545 muertes, de acuerdo con los datos de la Universidad Johns Hopkins.

Desde el norte de América llega más del 40 % de los turistas que regularmente visitan la República Dominicana, y es en ese público que el sector turístico centra sus esperanzas.

Desde Rusia, Francia y Argentina llega un 11 % de los visitantes. A Punta Cana no están programados vuelos desde esos países, al menos no para la primera semana de la reapertura. El aeropuerto de Santo Domingo sí recibirá vuelos desde Francia, pero no aparecen provenientes de Rusia ni de Argentina.

La experiencia en los aeropuertos será menos congestionada. Al menos esa es la meta de las autoridades aeroportuarias que en días pasados publicaron el protocolo para los aeropuertos del país.

En el documento, autorizado por la Junta de Aviación Civil, se definen las normas que van mucho más allá del uso obligatorio de mascarilla. Los pasajeros que arriben al país se les tomará la temperatura y, si resulta mayor a 38 grados centígrados, se les realizarán pruebas rápidas para detectar COVID-19. De resultar positivos, se activarán los protocolos sanitarios especiales y el pasajero será aislado en una zona especialmente dispuesta para ello en el aeropuerto. Para recoger el equipaje, como en todas las áreas de la terminal, estarán señalizadas las distancias que deben mantener los pasajeros entre sí.

Lo primero es que se aumentan los procesos, de manera que los viajeros deben llegar tres horas antes al aeropuerto, y deben hacerlo ya con su chequeo realizado por la web de la aerolínea o, en caso de que esa opción no esté disponible, deberá imprimir una copia del boleto.

El protocolo señala que solo los pasajeros con boletos podrán entrar a la terminal. No se aceptarán acompañantes, a menos que sea para personas con discapacidad o menores de edad que viajen solos. Dentro del aeropuerto los viajeros no podrán quitarse la mascarilla.

Los hoteles, al igual que los restaurantes, operarán según un protocolo que fue definido por el Ministerio de Turismo y que fue dado a conocer oficialmente, incluso entre los hoteleros, a menos de 12 horas de la reapertura.

En el protocolo recomiendan a los grandes hoteles no superar en julio una ocupación de 30 % de sus habitaciones para luego ampliarla hasta 50 % en agosto y llevarla al 75 % en diciembre. Eso para aquellos que tienen más de 500 habitaciones, a fin de que no se aglomeren huéspedes en áreas comunes de los complejos hoteleros.



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Casa amplia en puerto plata

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Protocolo sugiere que hoteles solo tengan un 30% de ocupación en julio

A partir de este miércoles primero de julio, el turismo de República Dominicana quedará abierto, luego de varios meses de inactividad por la pandemia del COVID-19, pero las autoridades solo recomiendan a los hoteles operar en un 30% de su capacidad durante el primer mes de apertura.

Así lo establece el protocolo emitido la noche de este martes por el Ministerio de la Presidencia en cual, además establece que será a partir de agosto un 50%. Mientras que en diciembre podrán abrir con un 75% de ocupación en los hoteles que cuenten con más de 500 habitaciones.

El documento de 40 páginas indica que en el caso de los hoteles que cuentan entre 100 y 500 habitaciones, recomiendan operar con un 50% en julio, 75% a partir de agosto y 100% en diciembre, y los que cuentan con menos de 100 habitaciones, operarán con un 75% de ocupación entre julio y diciembre.

Con las acciones, se busca evitar la expansión del COVID-19 en la República Dominicana.

Una vez empiece la operación, en todas las áreas de piscina, playas y parques deberán cumplir con el distanciamiento de 2 metros entre mesas, sillas, camastros, camas balinesas y limitar a sus propios grupos familiares. Cada uno de estos lugares deberán desinfectarse cuando los huéspedes dejen de usarlos.

Este sensible sector, uno de los más golpeados durante la pandemia, representa un 8 % del PIB, en 2019, generó ingresos, por unos 7,468 millones de dólares, de acuerdo al Banco Central.



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Dominicanos varados y residentes en EEUU se alistan para viajar ante reinicio de vuelos

Hace tres semanas que Cristina Amaro, su esposo e hija compraron por US$98 el boleto de ida de cada uno para viajar el 23 de julio desde Miami a Santo Domingo, ante el anuncio del Gobierno dominicano de que a partir del 1 de julio se reiniciarán los vuelos comerciales, suspendidos desde marzo pasado por el COVID-19. Pero ella está a la expectativa de cómo será viajar en la pandemia y si habrá alguna medida repentina que se lo impida.

“La primera razón (para viajar) es que, como estamos resolviendo con unos apartamentos, pues nos dijeron que tenemos que ir a firmar unos documentos, y segundo porque realmente quiero ir a ver a mi familia, a mis padres sobre todo”, dice Amaro, quien estuvo en el país por última vez en noviembre pasado.

En Nueva York, Leonell Morel está ansioso porque el viernes está programado que retorne a Santo Domingo tras estar varado en esa ciudad desde marzo, cuando se ordenó el cierre de las fronteras dominicanas. Prefirió esperar a que se reinicien los vuelos comerciales para viajar más confiado, en vez de optar por buscar un cupo en los vuelos especiales que gestionó el Consulado dominicano para casi 2,000 criollos.

“El miedo mío era ese, el salir contagiado de un centro de esos”, dice Morel al referirse a los recintos habilitados por el Gobierno a donde los dominicanos en un principio debían guardar una cuarentena protocolar de 14 días cuando retornaban en un vuelo chárter.

Al 11 de junio, el Consorcio Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom) tenía programados más de 600 vuelos que permitirán conectar con distintos destinos desde el Aeropuerto Internacional de las Américas (AILA) José Francisco Peña Gómez. Informó que ciudades en América y Europa recibirán vuelos directos ofrecidos por 13 aerolíneas desde Santo Domingo, a partir del 1 de julio.

Aerodom ha informado que desde el 4 de julio contará con un vuelo diario desde el Aeropuerto Internacional Gregorio Luperón en Puerto Plata hasta Nueva York, a través de JetBlue, así como un vuelo diario a Miami a través de American Airlines desde el 7 de julio.

La Junta de Aviación Civil aprobó la implementación del Protocolo para reactivar los servicios aéreos en la República Dominicana. Este incluye el uso obligatorio de mascarilla, toma de temperatura al pasajero y desinfección continua de las instalaciones.

Amaro y Morel ya están previendo las medidas que tomarán para no infectarse durante el viaje y durante su estadía en la República Dominicana. “Estoy tomando muchas vitaminas, bebiendo mucha agua y sabiendo que tengo que irme forrado desde aquí”, dice Morel.

Mascarillas, guantes y gel antibacterial están también en el inventario de Amaro. Ya ella y su familia se hicieron la prueba del COVID-19 y resultaron negativas, pero está atenta a si su viaje pudiera cancelarse por alguna circunstancia en el transcurso.

“Como en la Florida sobre todo hay tantos casos y allá también (en la República Dominicana), uno no sabe si van a tomar alguna medida de lugar o a cancelar”, dice a Diario Libre USA.

La cifra de contagiados de COVID-19 acumulada en Florida desde el 1 de marzo supera los 146,360, de los cuales más de 3,440 han fallecido a causa del virus, según el Departamento de Salud de Florida.

En el condado de Miami-Dade, principal foco de la enfermedad, la cuenta supera los 35,220 infectados, de los que más de 970 han muerto.

En la República Dominicana se reportaron este martes 752 nuevos casos y 14 fallecidos, aumentado a 32,569 el total de los positivos a la enfermedad desde el 1 de marzo y a 747 los muertos.

El pasado domingo se levantó el toque de queda en una semana preelectoral y el país no ha pasado a la fase 3 de la desescalada, que comenzaría el pasado 17 de junio, por no existir las condiciones.

Aunque la reapertura de los aeropuertos supone una activación de la llegada de turistas, los dominicanos no residentes que viajan al país también aportan ingresos mediante el gasto durante su estadía.

El Banco Central compila en sus estadísticas que el gasto promedio del dominicano no residente que visitó su país en 2019 fue de US$816.74. El promedio de días que duró la estadía de cada uno fue de 16.

Ese año se registró la llegada vía aérea de 1,088,417 dominicanos no residentes, quienes representaron el 17 % de los viajeros no residentes en la República Dominicana. El resto eran turistas extranjeros.

El 50 % de la diáspora arribó por el Aeropuerto Internacional de Las Américas y el 43 % por el Cibao.

Debido al cierre de las fronteras implementado por el Gobierno dominicano a mediados de marzo como medida de prevención y mitigación del COVID-19, se paralizó el tráfico aéreo desde y hacia la República Dominicana. Esto ha impactado negativamente la llegada de visitantes, sobre todo en abril del presente año.

El flujo turístico en términos acumulados para el período enero-abril del presente año fue de 1,392,676 visitantes no residentes, para 1,067,747 viajeros menos (-43.4 %), con respecto a igual período del año 2019, reporta el Banco Central.

En esos cuatro meses llegaron al país 203,629 dominicanos no residentes, para una caída de 98,918 pasajeros (-32.7 %) en comparación con enero-abril del año anterior.

“En términos de lo que se espera para los próximos meses, la tendencia en la llegada de pasajeros no residentes hacia República Dominicana estará condicionada al avance del proceso de desescalada de las medidas implementadas para detener la propagación del coronavirus, la reanudación de los vuelos de las diferentes líneas aéreas procedentes de las distintas regiones emisoras de viajeros hacia el país, así como la implementación de los protocolos de seguridad en los establecimientos de servicios de alojamiento turístico”, estimó el Banco Central en un reporte sobre el flujo turístico publicado en abril pasado.

El Ministerio de Salud Pública informó este martes que los hoteles, restaurantes y clubes podrán operar cumpliendo los protocolos establecidos por las autoridades.

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*Escríbanos sus inquietudes, sugerencias y comentarios a redaccionusa@diariolibre.com.



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Uber planea comprar una firma estadounidense de entrega de comida a domicilio

Uber está negociando la adquisición de la firma estadounidense de entrega de comida a domicilio Postmates por unos 2.600 millones de dólares, según informó este martes EFE Dow Jones citando a fuentes conocedoras de la operación.

La adquisición, según esas mismas fuentes, podría anunciarse la semana próxima o antes, pero no hay garantías de que las discusiones lleguen a buen puerto.

La compra reforzaría la posición de Uber en el sector de las entregas de comida a domicilio, donde la plataforma de transportes tiene una importante posición a través de Uber Eats.

Este año, Uber trató sin éxito de hacerse con Grubhub, otra empresa del sector, pero su oferta fue superada por Just Eat, que terminó pagando más de 7.000 millones por la operación.

Postmates, mientras, lleva negociando con posibles compradores desde al menos el año pasado y, en paralelo, ha estado planeando una salida a bolsa.

La compañía, según las fuentes, se está preparando para anunciar en los próximos días una oferta pública de acciones, con vistas a su debut bursátil este verano, después de haber optado por posponerlo el pasado invierno a la vista de las complicaciones en el mercado para las “startups” tras el fracaso de WeWork en su desembarco en Wall Street.

Fundada en 2011 y con sede en San Francisco, Postmates es la más pequeña de las grandes empresas del sector de la entrega de comida a domicilio en Estados Unidos.

La compañía ha recaudado más de 900 millones de dólares en financiación por parte de inversores y en 2019 fue valorada en unos 2.400 millones de dólares, según PitchBook.

El sector de la entrega de comida a domicilio ha disparado su actividad con la pandemia, pero muchas compañías siguen perdiendo dinero o apenas cubriendo gastos, por lo que parecen estar optando por la consolidación con el fin de combinar fuerzas y reducir costes.



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El Texas baja un 1.54 % por posible vuelta de producción libia y poca demanda

El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) abrió este martes con una bajada del 1,54%, hasta los 39,09 dólares el barril, motivada por el temor de los inversores a que los repuntes de la demanda no estén siendo suficientes y por la posibilidad de que Libia retome el bombeo de crudo, paralizado desde enero.

A las 09.15 hora local (13.15 GMT), los contratos futuros del WTI para entrega en agosto restaron 61 centavos respecto a la sesión previa del lunes.

Los precios del petróleo bajaban en medio de preocupaciones por que la situación de escasez de la demanda se vea agravada por un aumento de la oferta si Libia retoma su producción, así como por el pesimismo provocado por el aumento de casos de coronavirus en Estados Unidos.

"Los datos económicos relativamente prometedores no pueden disolver el miedo a una segunda ola del COVID-19, especialmente en los Estados Unidos, que nuevamente impone restricciones de distanciamiento social en los grandes estados económicos como California, Texas y Florida", señaló en una nota la analista de mercados petroleros de Rystad Energy Louise Dickson.

En Estados Unidos, según cifras de la Universidad Johns Hopkins, los contagios de coronavirus han superado ya los 2,6 millones y las muertes por el virus ascienden a más de 129.000.

Asimismo, los inversores esperan los datos que publicará esta tarde el Instituto Estadounidense de Petróleo (API en inglés), que revelará la evolución de los inventarios de crudo del país.

Por otro lado, en los próximos días, la OPEP+ dará a conocer los niveles de cumplimiento del histórico ajuste de 9,7 millones de barriles por día durante el mes de junio, tras alcanzar en mayo cerca del 90 % y después de que los países menos cumplidores como Irak o Nigeria se hayan comprometido a compensar esta situación en los próximos meses.



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Nuevo tratado comercial de Norteamérica entrará en vigor en medio de incertidumbres de la pandemia

El nuevo acuerdo de libre comercio de Norteamérica T-MEC, una promesa electoral del presidente estadounidense Donald Trump, entrará en vigor el miércoles en medio de la crisis del coronavirus, que ha sumido al mundo en la peor debacle económica desde la Gran Depresión.

Pero a pesar de las incertidumbres que supone el COVID-19, que alterado gravemente los intercambios y las cadenas de suministro, autoridades y expertos ven con esperanza el flamante Tratado México, Estados Unidos, Canadá (T-MEC), que reemplazará al TLCAN que rige desde 1994.

"Los lazos económicos de la región son más sólidos", dijo el lunes el jefe de la diplomacia estadounidense, Mike Pompeo.

"Cuando se despeje el panorama por la pandemia, nuestras empresas tendrán nueva claridad", dijo en una videconferencia.

Desde México, el presidente Andrés Manuel López Obrador, aseguró que el nuevo pacto traerá más inversión extranjera, más empleos y "bienestar" al país.

"Es muy oportuno porque estamos por salir de la pandemia y necesitamos reactivar la economía", dijo.

El flujo comercial entre los tres países, que antes de la covid-19 representaban cerca del 30% del PIB mundial, alcanzó los 1,2 billones de dólares en 2019.

"Millones de empleos dependen de una relación sólida y estable con nuestros socios", dijo el primer ministro canadiense, Justin Trudeau, al calificar el lunes la entrada en vigencia del T-MEC como "vital" para mantener un comercio "libre y justo" en la región.

El T-MEC, sucesor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), fue firmado por los líderes de los tres países el 30 de noviembre de 2018, tras arduas negociaciones iniciadas en 2017 a instancias de Trump, que consideraba el viejo pacto una "catástrofe" para los intereses estadounidenses.

El presidente republicano, que busca la reelección en noviembre, celebró "el fin de la pesadilla del TLACAN" al promulgar a fines de enero el nuevo texto, cuya confirmación en el Congreso supuso idas y venidas por más de un año entre la Casa Blanca y la oposición demócrata, que exigía garantías de que México no incurriría en competencia desleal con los trabajadores estadounidenses.

Con el T-MEC "las posibilidades son enormes", opinó Steve Liston, director de la organización empresarial estadounidense AS/COA, al señalar oportunidades que no existían cuando se concibió el TLCAN, en particular en comercio electrónico.

- Nubes en el horizonte -

A pesar de la confianza en la resiliencia de Norteamérica ante el covid-19, el T-MEC se estrena con nubes en el horizonte.

A las contracciones del PIB estimadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) para este año (-8% en Estados Unidos, -10,5% en México y -8,4% en Canadá), se suma una baja esperada del volumen de comercio mundial y una pérdida de puestos de trabajo en los tres países.

La pandemia ha impulsado además los cuestionamientos a la globalización, con llamados a privilegiar la producción local, incluso invocando razones de seguridad nacional.

El T-MEC modifica las disposiciones para la solución de controversias, y Estados Unidos prevé usarlas.

El representante comercial estadounidense (USTR), Robert Lighthizer ya advirtió que Washington se asegurará de hacer cumplir lo negociado desde el primer día, tomando medidas "temprano, y a menudo, cuando haya problemas", según dijo días atrás en el Congreso sobre el espinoso tema laboral.

Lighthizer advirtió también que Estados Unidos evalúa presentar una queja a México por falta de aprobación de productos biotecnológicos estadounidenses, y que vigilará "muy de cerca" el protegido sector lácteo de Canadá.

De su lado, el FMI dijo que aunque el T-MEC es una buena noticia para México, no compensará en los próximos dos años la contracción en la inversion y el choque de la covid-19.

El T-MEC conserva la mayoría de las medidas de libre comercio del TLCAN. Pero presenta cambios notables para las reglas de origen de la industria automotriz, en particular que el 75% de la producción debe tener insumos norteamericanos, y que entre el 40% y el 45% debe ser fabricado por operarios que ganen al menos 16 dólares por hora. Aparte, el 70% del acero y aluminio de un vehículo debe ser norteamericano.

Pero esas disposiciones no necesariamente asegurarían el regreso de las fábricas a Estados Unidos, como esperaba Trump. El Nikkei Asian Review informó el fin de semana que los fabricantes de automóviles japoneses están optando por pagar a los trabajadores mexicanos más, o incluso pagar más aranceles, antes que mudar sus plantas, lo cual sería más costoso.



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Europa abre mañana sus fronteras a 14 países sin incluir a Estados Unidos, Rusia ni Brasil

La Unión Europea (UE) abrirá a partir del 1 de julio sus fronteras exteriores, cerradas desde mediados de marzo por la crisis de coronavirus, a 14 países considerados "seguros", entre los que no figuran Estados Unidos, Brasil y Rusia.

Los Estados miembros aprobaron por mayoría cualificada este martes esa lista inicial, que irá revisándose cada dos semanas en función de la evolución de la pandemia.

En el listado de los países "seguros", cuyos nacionales podrán viajar a la UE, figuran Australia, Argelia, Canadá, China, Corea del Sur, Georgia, Japón, Marruecos, Montenegro, Nueva Zelanda, Serbia, Tailandia, Túnez, Uruguay y Ruanda.

La inclusión de China dependerá de si otorga reciprocidad a los ciudadanos europeos.



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Dominicanos ya podrán usar tarjetas Visa contactless para pagar transporte masivo en la ruta 27 de febrero

Visa (NYSE: V) informó que a partir de la fecha, los dominicanos portadores de tarjetas de pagos sin contacto Visa, sean crédito, débito o prepago, podrán pagar el transporte público OMSA, en la ruta 27 de febrero, la cual ya está debidamente habilitada para aceptar este tipo de pagos digitales, también conocidos como contactless.

En un comunicado de prensa, la compañía del sector de pagos digitales explicó que la iniciativa, la primera puesta en marcha en el Caribe y en la República Dominicana, fue desarrollada bajo un modelo interoperable, es decir un sistema de pagos abierto, mediante el cual los usuarios podrán utilizar medios de pagos sin contacto como, por ejemplo, las tarjetas Visa de crédito, débito o prepago emitidas por cualquier banco del país, para realizar el pago del transporte, comenzando con la ruta 27 de febrero.

Visa, empresa líder en el desarrollo e implementación de pagos digitales, informa que ha tenido un rol activo en la definición del sistema de aceptación de pagos digitales sin contacto en el transporte público en Santo Domingo, contribuyendo activamente en la definición del modelo de operación y procesamiento de pagos digitales que se están habilitando en los medios de transporte que prestan servicio en la ciudad.

Visa es la compañía líder mundial en pagos digitales.A través de su red de procesamiento global, VisaNet, proporciona servicios de pagos en todo el mundo y es capaz de procesar más de 65,000 mensajes de transacción por segundo, de acuerdo a la empresa.

“Esta iniciativa es parte del plan de acción que tiene Visa en República Dominicana, con objetivos enfocados a habilitar nuevos puntos de aceptación y garantizar que los usuarios puedan utilizar sus dispositivos de pago en cualquier sitio con los más altos estándares de seguridad, rapidez y conveniencia”, comentó Sofía Antor, gerente general de Visa en República Dominicana.

“Visa está comprometida con el desarrollo del país, trabajando activamente en la construcción de infraestructuras de medios de pagos digitales que contribuyan a mejorar el sistema actual de transporte terrestre de pasajeros, para incorporar eficiencias y mayor comodidad a los ciudadanos que utilizan a diario el sistema de transporte público de la ciudad”, agregó.

Consideró que en el contexto de Covid-19, y con las medidas de distanciamiento social, seguridad y sanidad establecidas, es crítico que la comunidad sienta confianza en volver a utilizar los sistemas de transporte público. En ese sentido, sostuvo que poder usar pagos sin contacto para pagar los pasajes, representa un importante avance en el país.

Los pagos sin contacto ofrecen a los pasajeros del sistema de buses una experiencia de pago fácil, rápida y sin contacto, ya que la persona no necesita manejar efectivo, recibir cambio o interactuar con un agente. Además de pagar con tarjetas sin contacto, los dominicanos podrán usar dispositivos inteligentes para pagar como por ejemplo celulares. A

Una encuesta reciente de Visa en América Latina y el Caribe reveló que los pagos sin contacto se están convirtiendo en la opción preferida de pago, ya que el 17% de los consumidores encuestados usaron los pagos sin contacto para su última compra, prefiriendo usar esta tecnología cuando estaba disponible.

La ruta 27 de febrero ya activada, es parte de un plan más amplio que incluirá otras rutas dentro de la ciudad y otros sistemas de transporte masivos que interconectan a la ciudad, informó la compañía global.

Explicó que esta iniciativa se alinea con los objetivos estratégicos de Visa de construir infraestructuras que permitan ampliar la aceptación de medios de pagos digitales, en sistemas en donde tradicionalmente no había aceptación de pagos digitales interoperables.

Se informó que Visa ha colaborado activamente con emisores, y el adquirente Visanet Dominicana, además de los diferentes entes del ecosistema de transporte masivo de Santo Domingo, para construir una infraestructura de procesamiento de pagos en la ciudad que permita garantizar una correcta ejecución considerando las necesidades de los usuarios y de los diferentes organismos involucrados en este proyecto.

En el comunicado se revela que el objetivo de Visa es seguir apoyando a las autoridades de transporte en su proyecto de ampliar su programa a otras rutas y sistemas de transporte masivo, para que puedan aceptar pagos digitales contactless, los cuales cuentan con estándares EMVCo, que garantiza interoperabilidad, estándares internacionales de seguridad y de aceptación mundial, habilitando así pagos rápidos, seguros y convenientes para los usuarios del transporte público.

La infraestructura de procesamiento de pagos que se ha construido permitirá que cualquier dispositivo de pago sin contacto opere fácilmente en los sistemas de transporte público, incluyendo además de tarjetas físicas, otros dispositivos como teléfonos, relojes y cualquier otro mecanismo habilitado para realizar pagos electrónicos.

Visa se ha venido expandiendo en pagos electrónicos y digitales en América Latina con proyectos similares en Brasil donde comenzó, en Rio de Janeiro y Sao Paulo, y ahora en República Dominicana, convirtiéndose en el segundo país en América Latina, y el primer país en el Caribe y Centro América en habilitar pagos contactless en el servicio de transporte masivo.



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Alaver extiende hasta el 31 de julio sus medidas de alivio financiero a clientes

La Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (Alaver) anunció la extensión hasta el 31 de julio de las medidas de alivio financiero adoptadas a favor de sus clientes al inicio de la emergencia sanitaria causada por el COVID-19.

El 0 % de cargo por mora en tarjetas de crédito de banca de persona y pymes (pequeñas y medianas empresas) seguirá vigente hasta finales del próximo mes, aplicable también a los préstamos personales y comerciales.

Alaver explicó que para aplicar por la extensión de la facilidad con tarjetas de crédito, el asociado debe saldar el balance al corte antes de la fecha límite de pago de su tarjeta de crédito.

La entidad financiera indicó que si el cliente no salda el balance al corte estará generando interés por el financiamiento correspondiente.

Las medidas que Alaver extiende -con el propósito de seguir acompañando a sus asociados en una coyuntura económica que siguen siendo difícil- fueron tomadas por primera vez el pasado 23 de marzo, cuatro días después de que se decreta el estado de emergencia.



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El COVID hizo que se perdiera el equivalente a 400 millones de empleos, según la OIT

La pandemia provocó una caída del 14 % de las horas de trabajo en el mundo en el segundo trimestre del 2020, equivalentes a 400 millones de empleos a tiempo completo (48 horas a la semana), casi 100 millones más de lo que se había estimado anteriormente.

La caída es tan marcada (la comparación se hace con el último trimestre de 2019) que ni siquiera una recuperación en la segunda mitad del 2020, que además es "altamente incierta", sería suficiente para volver a los niveles de empleo previos a la crisis sanitaria, indicó este martes la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

En realidad, lo más probable, es que las pérdidas de trabajo se ahonden en los próximos meses, dependiendo de la evolución de la pandemia, de las medidas nacionales que tomen los gobiernos y de la cooperación internacional funcione o no, resume el último análisis de la OIT sobre el impacto del COVID-19 en los mercados laborales.

Hace poco más de un mes, el organismo técnico de la ONU había estimado que la pérdida de horas de trabajo equivaldría al 10.7 % (305 millones de empleos menos), pero dada la expansión de la crisis ese pronóstico se quedó corto.

La evaluación de la OIT expone el agravamiento de la situación del empleo en las últimas semanas y por regiones, siendo América el continente más afectado, con una pérdida total de horas de trabajo del 18.3 % hasta el momento.

Europa, que fue el mayor foco infeccioso entre marzo y abril, así como los países de hacia central llegan como el segundo grupo de países más perjudicados, con una reducción el 13.9 % de horas de trabajo, apenas 0.4 % más que China y el resto de Asia.



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Merkel y Macron piden un acuerdo para reactivar la UE en julio



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Lanzan Libro Blanco sobre la firma electrónica en República Dominicana

La Asociación Dominicana de Empresas Fintech (AdoFinTech) puso en circulación el Libro Blanco sobre Firma Electrónica en República Dominicana, una guía práctica que recoge las informaciones generales que debe conocer todo usuario o empresa que desee implementar el uso del certificado digital para firmar.

Este libro blanco recorre la jornada del usuario desde la solicitud del certificado digital, hasta su validación, mediante la implementación de diferentes herramientas para gestionar la firma.

Algunos de los temas que aborda son: conceptos básicos relacionados a la firma electrónica, tipos de firmas contemplados por la regulación, beneficios y principales casos de uso.

Adicionalmente, el libro blanco incluye la línea de tiempo con la evolución normativa que ha desarrollado el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), cubriendo distintos aspectos como la jurisdicción inmobiliaria, procedimientos aduaneros, y la más reciente aprobación de la norma de aplicación de la Ley 126-02 a los Procedimientos Tributarios mediante la Resolución 035-20.

“La cantidad de documentos que firmo diariamente y que necesitan ser archivados son motivo para migrar a una vida sin papeles o paperless, que se apoye precisamente en las nuevas tecnologías que nos permitan mantener los parámetros de seguridad que le den la garantía a nuestras firmas en el mundo digital.” afirmó Manuel A. Grullón Hernández, presidente de la asociación.

“Este libro blanco tiene el objetivo de informar a las personas y empresas sobre la implementación de la firma electrónica, como forma de simplificar y agilizar los procesos administrativos de su cotidianidad”, continuó comentando.

“Sin duda alguna, la firma electrónica está ganando terreno en el país y a nivel mundial, gracias a sus múltiples beneficios, razón por la cual apostamos a ella, viendo que cada día son más los casos de uso y escenarios, que pueden traer ahorros de tiempo y recursos” agregó Grullón Hernández.

Poder firmar de forma digital será imprescindible en la nueva normalidad que nos toca vivir: esa es una de las conclusiones que nos deja el libro blanco recién publicado por AdoFinTech.

El documento fue preparado por AdoFinTech, y revisado en colaboración de las entidades de certificación autorizadas para la emisión de firma electrónica en el país: Avansi y la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo; también colaboraron en la revisión INDOTEL y las firmas de abogados OMG y Pellerano & Herrera.



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Residencial Carmen Maria, Altos de Arroyo Hondo III

Residencial Carmen Maria, Altos de Arroyo Hondo III Hermosa casa tipo villa en Residencial Carmen Maria, Altos de Arroyo Hondo III, Distrito Nacional. •••••• 297 metros solar 180 metros construcción •3 habitaciones •Walk-in Closet en habitación principal •2.5 bańos •Sala •Comedor •Sala de estar familiar •Cocina con desayunador •Área de lavado •Habitación de servicio con bańo •Terraza techada •Piscina con cascada en piedras y burbujas •Área para BBQ con kitchenette •3 parqueos (2 techados) •Área de lavado •Cuarto de máquinas •Área para almacén •••••• La casa está totalmente nueva.... •••••• •Terminaciones en masilla y Sheet-Rock •Toda la madera preciosa •Puertas con jambas •Pisos en porcelanato •Pisos y paredes de Terraza y Piscina en Coralina y Piedra Natural •Topes de cocina y BBQ en Granito Italiano •Cisterna con bomba presurizada •Tinaco •Porton Electrico •Cámaras de seguridad •Videoportero en cocina y hab. principal •Salida para internet en todas las áreas •Hierros en toda la casa •Pre-instalación de gas bajo tierra en áreas de cocina, lavadora, calentador y BBQ •••••• Todo en terminación de primera. US$185,000


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Imponente casa en proyecto cerrado las carmelitas

Imponente casa en proyecto cerrado las carmelitas HEMMET REATY GROUP vende moderno proyecto de casas residenciales ubicado en una de las zonas mas exclusivas de la ciudad de Santiago De Los Caballeros. Este proyecto cuenta con tan solo 9 viviendas ,creadas con concepto minimista y ubicado en el sector Las Carmelitas , a solo 5 minutos de la Av. Juan Pablo Duarte . Esta unidad disponible cuenta con 270 mts2 y la linea blanca completa incluida ,distribuidos estrategicamente en dos niveles para aprovechar los espacios. Distribución: Primer piso: Recibidor Sala -Comedor Acogedora cocina con isla central (estufa,horno,extractor tipo campana y nevera) Estudio con baño completo Medio baño visitas Terraza techada Habitación de servicio con su baño Área de lavado Segundo piso: Sala estar o family room Tres (3) habitaciones con su walk in closets y baño privado (aires acondicionados) Closets ropa blanca Amenidades: Proyecto cerrado Seguridad 24/7 Portón eléctrico Lobby Climatizado Control acceso Camaras seguridad Planta full Gas comun Cisterna con bomba de agua Calles en concreto armado Terminación roble brasileño Pisos en mármol Terminaciones de techos en shettrock Calentador Gas Aires acondicionados en las habitaciones (4) Cocina equipada (estufa, horno, extractor y nevera) Alarma de seguridad Preinstalacion alarma Preinstalacion cámaras seguridad Paredes estucadas Marquesina Doble Ventanas P-92


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Asombrosa casa en proyecto cerrado el amancer

Asombrosa casa en proyecto cerrado el amancer HEMMET REALTY GROUP vende seguro y moderna vivienda ubicada en un proyecto residencial privado ubicado en el sector el amanecer. Este exclusivo proyecto residencial cuenta con tan solo cuatro (4) casas ,cada una de ellas distribuida y terminada con finos detalles para darle de esta manera el confort y privacidad que necesita. Esta acogedora casa disponible cuenta con 375 mts2 de solar y 200 mts2 de construcción distribuidas estratégicamente para aprovechar todos los espacios de la misma: Galería Sala-Comedor Cocina laqueada en blanco con isla central Cocina caliente laqueada en blanco Closets ropa blanca Medio baño visitas Espaciosa master room , con su walk in closets y baño privado Dos (2) habitaciones secundarias con su closets laqueados en blanco Baño común Habitación de servicio con su baño Terraza techada Gacebo Piscina Patio tipo L Marquesina para 4 vehículos Amenidades: Proyecto cerrado Fácil acceso Calles asfaltadas Portón eléctrico Control acceso Camaras seguridad en circuito cerrado Verja perimetral electrificada Cisterna con bomba de agua Gas común Calentador gas Pisos porcelanato español Terminación en roble Techos con zenefa Preinstalacion aires acondicionados Entrega principios julio 2020


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Cirque du Soleil se declara en quiebra y presenta un plan de reestructuración

El Cirque du Soleil, una de las empresas de espectáculos más conocidas del mundo, se declaró este lunes en quiebra al mismo tiempo que los principales inversores de la compañía, con el apoyo de la provincia de Quebec, presentaron un plan de reestructuración.

Cirque du Soleil, una de las instituciones más internacionales de Canadá y la provincia de Quebec, señaló hoy en un comunicado que ha solicitado al Tribunal Superior provincial su aprobación para reestructurar la compañía, que ya se encontraba en dificultades financieras antes de la aparición de la pandemia de COVID-19.

Según la compañía, los tres inversores del circo, la estadounidense TPG Capital, la china Fosun Capital Group y la institución financiera Caisse de dépôt et placement du Québec, aportarán 100 millones de dólares estadounidenses mientras que el Gobierno de Quebec inyectará otros 200 millones.

El fondo de inversiones TPG tiene un 55 % de propiedad de la compañía, mientras que Fosun controla el 25 % y la entidad financiera Caisse de Depot et Placement du Quebec, el 20 % restante.

La compañía, que tiene su sede en la ciudad de Montreal, despedirá también a unas 3.840 personas, y establecerá dos fondos, por valor de 20 millones de dólares para compensar a su personal y a los contratistas.

El presidente y consejero delegado de Cirque du Soleil, Daniel Lamarre, declaró que 'durante los pasados 36 años, Cirque du Soleil ha sido una organización muy exitosa y rentable'. Sin embargo, 'sin ingresos desde el cierre forzado' de todos sus espectáculos debido a la COVID-19, la dirección 'ha actuado de forma decisiva para proteger el futuro de la compañía'.

Cirque du Soleil también señaló que tiene 'la intención de volver a contratar una sustancial mayoría de los empleados despedidos, cuando lo permitan las condiciones económicas, una vez que se cancelen los cierres obligatorios y se puedan reiniciar las operaciones'.

En marzo pasado, Cirque du Soleil, que fue fundada en Montreal en 1984 y que hasta la aparición del coronavirus operaba 44 espectáculos en todo el mundo, despidió unas 4.680 personas, un 95 % de su personal, debido a la cancelación de sus espectáculos y se enfrenta a la suspensión de pagos.

La compañía tiene una deuda de unos 900 millones de dólares, fruto del acuerdo de 2015 valorado en 1.500 millones de dólares por el que el fondo de inversiones estadounidense TPG se hizo con una participación mayoritaria de la compañía.

El fundador de Cirque du Soleil, Guy Laliberté, vendió en 2015 su participación en la compañía por unos 1.500 millones de dólares.

El proceso de quiebra establece que durante los próximos 45 días otras entidades pueden presentar ofertas por Cirque du Soleil y será el Tribunal Superior de Quebec quien decida que oferta es la ganadora.



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Impresionante casa los hidalgos stgo

Impresionante casa los hidalgos stgo HEMMET REALTY GROUP vende hermosa y moderna casa a estrenar, ubicada en una calle sin salida, proximo a la av. 27 febrero , sector Los Hidalgos. Esta bella casa cuenta con dos niveles ,perfectamente distribuida para aprovechar los espacios ofrecidos por esta al maximo La propiedad esta ubicada a solo 5 minutos del colegio Davinci, a solo 1 minuto de la av. 27 febrero y a solo 7 minutos de la av. estrella Sadhala Esta residencia cuenta con 310 mts2 de terreno y 245 mts2 de construcción distribuidas de la siguiente manera: Galería Marquesina p/4 vehículos Recibidor Sala Estar Medio baño visitas Comedor Cocina con desayunador y despensa Escalera interna hacia segundo nivel Sala estar secundaria Balcón Tres (3) habitaciones cada una con su baño Dos(2) walk in closets y un closets p/ habitaciones Closets ropa blanca Habitación de servicio con su baño Amplio patio (55 mts2 aprox) Amenidades: Portón eléctrico Cisterna con bomba de agua Jardinería frontal Pisos porcelanato importado Terminación Roble Cocina con tope granito natural Calentador gas Escaleras con pasamanos en acero inoxidable Herrería completa Preinstalacion aire acondicionado Área verde


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Casa en plano en venta en puerto plata

Casa en plano en venta en puerto plata Código: 100-85 Características Área de Jardin Área de lavado Casa Construida en concreto Construida en Dos Niveles Dos Baños Habitación Principal con su Baño. Medio Baño Pisos en Ceramica Residencial Cerrado Sala, Comedor y Cocina. Tres Habitaciones. Un parqueo Ventanas en cristal 144 metros de construcción 160 metros de terreno Precio US$80,000.00 Bienes Raíces Nicanor Celular & Whatsapp :809 223 5448 pagina web: https://ift.tt/2rxvh4I


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se vende Hermosa casa arroyo hondo 3hab 305 M2

se vende Hermosa casa arroyo hondo 3hab 305 M2 MLS #20-132 Hermosa casa ubicada en la Prestigiosa Zona de Cuesta hermosa, zona residencial tranquila, seguridad, acogedora, El residencial cuenta con Garita de seguridad. Además Hay una garita en la entrada de Cuesta Hermosa. Sus espacios son amplios, acabados de primera, cada habitación con su baño y walking closet. Sistema inteligentes, solo 5 casas, planta full,gas comun, jardines internos.


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CASA GRANDE EN VENTA DE 4 HABITACIONES EN CORALES DEL SUR:

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Casas en Bavaro/ Punta Cana

Casas en Bavaro/ Punta Cana Complejo cerrado de villas estilo moderno-contemporaneo, a solo 4 minutos del Downtonwn Mall y Plaza San Juan. Tipos de villas: Villa tipo 4 – 151 mts2 * 3 Habitaciones * 3 Baños * Sala – Comedor * Cocina con Desayunador * Área de lavado * Terraza * Marquesina para 2 vehículos * Patio US$125,000 Villa tipo 5 – 160 mts2 * 3 Habitaciones * 2 Baños * Habitación de servicio con baño * Sala – Comedor * Cocina con Desayunador * Área de lavado * Terraza * Marquesina para 2 vehículos * Patio US$130,000 Villa tipo 6 – 200 mts2 Descripción 1er. Nivel * Sala – Comedor * Cocina con Desayunador * 1/2 Baño * Habitación de servicio con baño * Área de lavado * Marquesina para 2 vehículos * Terraza * Patio Descripción 2do. Nivel * 3 Habitaciones c/ baño * Closet de ropa blanca US$165,000 Villa tipo 7 – 205 mts2 Descripción 1er. Nivel * Sala – Comedor * Cocina con Desayunador * 1/2 Baño * Habitación de servicio con baño * Área de lavado * Marquesina para 2 vehículos * Terraza * Patio Descripción 2do. Nivel * 3 Habitaciones c/ baño * Closet de ropa blanca * Habitación principal con vestidor y balcón con vista a la piscina. US$170,000 * El costo de la piscina es de US$10,000 adicional.


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Cervecería Nacional anuncia que Franklin León se retira de la presidencia de la empresa

La Cervecería Nacional Dominicana anunció la decisión de Franklin León de culminar su contrato laboral como presidente de ese grupo corporativo, tras su decisión de emprender una nueva etapa en su carrera empresarial.

Su independencia del cargo será efectiva a partir del 1 de septiembre de 2020, fecha a partir de la cual se involucrará a tiempo completo en iniciativas empresariales de índole privada.

La información fue suministrada por Luciano Carrillo, director general para el Caribe y Centroamérica de AB InBev, casa matriz de Cervecería, quien puso de relieve el legado profesional que aportó el empresario León durante los casi 40 años de ejercicio en la Cervecería Nacional Dominicana, particularmente en lo atinente al modelo de negocios que la compañía ha venido implementando en los últimos años, desde una plataforma enfocada en las exportaciones y en la sostenibilidad corporativa.

De su lado, Franklin León manifestó su satisfacción por la labor desarrollada durante su permanencia en la Cervecería, así como por las experiencias y vivencias acumuladas en el trayecto, que a su juicio han enriquecido su portafolio de vida.

“Me siento sumamente satisfecho de haber formado parte del proceso de internacionalización de la Cervecería Nacional Dominicana, caracterizado por la transición exitosa de una cervecería regional, con productos conocidos en Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe, a una empresa de clase mundial con marcas que llevan la bandera dominicana a todos los continentes “, expresó León.

Finalmente, Carrillo agradeció a León el acompañamiento brindado a la Cervecería durante los primeros ocho años de transición empresarial.

Cervecería Nacional Dominicana es una empresa comprometida con todos los sectores de la sociedad dominicana y su desarrollo, que mediante su actividad productiva contribuye a fortalecer el posicionamiento del país en la región y en el mundo, gracias a la exportación de sus marcas caracterizadas por altos estándares de calidad.

La empresa genera un número importante de empleos directos e indirectos, y lleva a cabo iniciativas en favor del bienestar social, la cultura y el entretenimiento de los dominicanos.



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AES Dominicana y Grupo Linda fortalecen su alianza estratégica con nuevos negocios

Grupo Linda informó sobre el fortalecimiento de su alianza estratégica con AES Dominicana a través de una triple operación que acuerdo a la empresa que ratifica la confianza de ambos entes corporativos en el futuro de la República Dominicana y, particularmente, en el devenir de la industria eléctrica nacional.

En un comunicado de prensa se recordó que desde 2014, AES Dominicana y el Grupo Linda mantienen una fructífera alianza como accionista en la empresa de generación de electricidad, "tiempo durante el cual se ha logrado una curva de aprendizaje acerca del sector eléctrico y su importancia como acompañante del desarrollo de la economía".

En ese sentido, consideran la compra de las acciones por parte del Grupo Linda, como un paso oportuno como inversionistas nacionales, lo que a continuación describen:

-Mediante la suscripción de un acuerdo transaccional de “Compra y Venta” Grupo Linda adquiere las acciones de AES Dominicana en la Empresa Generadora de Electricidad ITABO, S.A. (EGE ITABO).

-El conglomerado industrial, bajo el liderazgo del Sr. Félix García, firma un “Acuerdo de Intención” para incrementar su participación accionaria en AES Dominicana.

-Grupo Linda decide participar como co-inversionista, junto a su socio AES Dominicana, en el desarrollo de un parque fotovoltaico para la generación de 100 megavatios de energía solar en Guayubín, Montecristi.

La concretización de esta triple operación representará una inversión cercana a 300 millones de dólares. La operación que envuelve a la empresa Itabo estará respaldada mediante facilidades del Banco Popular Dominicano y el Banco de Reservas.

Informan que desde hace seis años el conglomerado industrial liderado por el empresario Félix García ingresó como socio de esal empresa energética en República Dominicana, que desde entonces ha mantenido un crecimiento sostenido con inversiones esenciales para el país, tales como el desarrollo del Ciclo Combinado de Los Mina, el Gasoducto del Este, el parque solar Bayasol, entre otros.

El convenio establece que AES Dominicana continuará al frente de la operación y el mantenimiento de ITABO, de igual forma que lo ha hecho en los últimos dos decenios, bajo el liderazgo de Edwin De los Santos, como gerente general y un equipo experto gerencial y de operaciones para la preservación de su rentabilidad.

Descibren el ambiente interno como "excelentes relaciones laborales con su equipo humano, con la comunidad de Haina y con todos los grupos de interés de la planta generadora"

En un encuentro celebrado en la ciudad de Santiago, para la firma, estuvieron presentes el ingeniero Félix García, presidente del Grupo Linda, Andrés Gluski, presidente global y CEO de la Corporación AES (streaming); Juan Ignacio Rubiolo, presidente regional para México, Centroamérica y El Caribe (streaming); Edwin De los Santos, presidente de AES Dominicana, entre otros ejecutivos. Asimismo, Christopher Paniagua, Presidente Ejecutivo del Banco Popular Dominicano; Emilio Hasbún, miembro del Consejo del Banco de Reservas, Roberto Jiménez, director general senior, de Negocios especializados y Faraday Cepeda, director de Banca de Inversión del banco estatal.

Durante la firma Felix García resaltó las nuevas inversiones de la cartera de energía dentro del portafolio del Grupo como una expresión de confianza que tienen los inversionistas nacionales e internacionales en la seguridad jurídica y el clima de negocios que ha logrado establecer República Dominicana. “Creemos en el presente y en el futuro del país y de la industria eléctrica dominicana y confiamos en seguir creciendo junto a AES en este importante sector de la economía nacional, contribuyendo con la diversificación de la matriz de generación”, destacó.

Por su parte, Juan Ignacio Rubiolo, presidente regional para México, Centroamérica y El Caribe de AES indicó que “el fortalecimiento de esta alianza estratégica con el Grupo Linda es una muestra de la confianza depositada por este grupo local en AES como operador de clase mundial para continuar al frente de la generadora de electricidad Itabo, que ha mostrado resultados positivos durante estas dos últimas décadas. Además, con este nuevo acuerdo, se reafirma nuestro compromiso de continuar fortaleciendo lazos con grupos locales en la búsqueda de soluciones de largo plazo que apunten al desarrollo e innovación en el sector energético dominicano”.

De su lado, Edwin De los Santos, quien participó en la firma como presidente de AES Dominicana, indicó que este con este acuerdo “se consolida la estrategia de largo plazo, iniciada en el 2014, de formalizar alianzas con importantes socios locales, uniendo sinergias que nos han ayudado a cimentar nuestro crecimiento en el sector energético”. “Reiteramos nuestra confianza como inversionistas de largo plazo en República Dominicana, así como nuestro compromiso con el desarrollo competitivo y el bienestar general de sus ciudadanos”, agregó.

De los Santos enfatizó en que desde hace dos décadas AES Dominicana motoriza iniciativas de alto impacto para la economía nacional. “Continuaremos haciendo en nuestros planes de expansión de las infraestructuras de gas natural que actualmente se desarrollan con inversiones superior a los 300 millones de dólares", afirmó.

Grupo Linda consolida división energética. Se posiciona como actor clave de la industria.

Grupo Linda pasa a controlar el 50% de las acciones de Itabo a través de su división energética, en sociedad con el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (Fonper) y los trabajadores de la antigua Corporación Dominicana de Electricidad, propietarios del 49.97% y del 0.03% respectivamente.

"En esta nueva etapa de nuestra alianza estratégica Grupo Linda pasa a ser el principal accionista dominicano de AES Dominicana y un actor relevante en la industria eléctrica nacional", dijo,Edwin De Los Santos, durante la ceremonia de firma.

Las conversaciones para el cierre de esta operación iniciaron hace aproximadamente un año y ambos grupos han entendido que hoy las negociaciones han llegado a un avance maduro para hacer el anuncio público.

ITABO mantiene trayectoria de rentabilidad.

En el comunicado de prensa se sostiene que Itabo es la historia más exitosa de alianza público-privada dentro del sector eléctrico dominicano. Se le considera como una de las unidades más resilientes que a pesar de sus más de 30 años muestran niveles de disponibilidad que rondan el 90% en la actualidad.

ITABO, que representa el 10.48% de su mercado, cuenta con una potencia de 260 MW en base a carbón mineral, distribuida entre ITABO I e ITABO II con capacidad instalada de 128 MW y 132 MW, respectivamente. En 2019 aportó 1,826 GWH al Sistema Eléctrico Interconectado (SENI), la segunda mejor generación neta anual en términos históricos.

La generadora eléctrica ubicada en Haina ha entregado dividendos al Estado dominicano por un total de RD$11,900 millones en los últimos 15 años, con una trayectoria de rentabilidad anual ininterrumpida desde 2005, con la única excepción de 2008, cuando los resultados fueron afectados por la crisis económica global ocurrida ese año.

Las empresas comunicaron que para concretar la operación se completaron todas las debidas diligencias ante las autoridades reguladoras y supervisoras de la industria eléctrica dominicana.

GRUPO LINDA Y AES DOMINICANA

Grupo Linda es un conglomerado de empresas agroindustriales ampliamente diversificado, con más de 50 años de trayectoria, originario de la Región Norte, pero con inversiones en todas las regiones del país y en una variedad de industrias que incluye los sectores de productos de consumo masivo, energía, seguros, turismo, medios de comunicación, empaques, construcción y zonas francas, entre otros.

AES Dominicana es la principal empresa generadora de energía de República Dominicana, propietaria de las plantas DPP Los Mina y AES Andrés, Boca Chica. Desde hace más de dos decenios ha sido la principal impulsora de la diversificación de la matriz eléctrica dominicana, pionera en la introducción al mercado del gas natural licuado, constructora de los dos gasoductos existentes en República Dominicana y responsable de innovaciones de ciclos combinados y almacenamiento de energía a gran escala.



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Grupo Linda adquiere las acciones de AES Dominicana en Itabo

Este lunes mediante la suscripción de un acuerdo transaccional de “Compra y Venta” el Grupo Linda adquiere las acciones de AES Dominicana en la Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S.A. (EGE Itabo).

Asimismo, el conglomerado industrial, bajo el liderazgo de Félix García, también firma un “Acuerdo de Intención” para incrementar su participación accionaria en AES Dominicana.

De acuerdo al comunciado emitido, también se informó que el Grupo Linda decidió participar como co-inversionista, junto a su socio AES Dominicana, en el desarrollo de un parque fotovoltaico para la generación de 100 megavatios de energía solar en Guayubín, Montecristi.

"Grupo Linda se complace en comunicar al país el fortalecimiento de su alianza estratégica con AES Dominicana a través de una triple operación que ratifica la confianza de ambos entes corporativos en el futuro de la República Dominicana y, particularmente, en el devenir de la industria eléctrica nacional", explica el comunicado emitido por la empresa.

Se explica que la concretización de esta triple operación representará una inversión cercana a 300 millones de dólares. Además, la operación que envuelve a la empresa Itabo estará respaldada mediante facilidades del Banco Popular Dominicano y el Banco de Reservas.

El comunicado indica que hace seis años el conglomerado industrial liderado por el empresario Félix García ingresó como socio de la principal empresa energética en República Dominicana, que desde entonces ha mantenido un crecimiento sostenido con inversiones esenciales para el país, tales como el desarrollo del Ciclo Combinado de Los Mina, el Gasoducto del Este, el parque solar Bayasol, entre otros.

El convenio establece, según el documento, que AES Dominicana continuará al frente de la operación y el mantenimiento de Itabo, de igual forma que lo ha hecho en los últimos dos decenios, bajo el liderazgo de Edwin De los Santos como gerente general y un equipo experto gerencial y de operaciones para la preservación de su rentabilidad.

También, las excelentes relaciones laborales con su equipo humano, con la comunidad de Haina y con todos los grupos de interés de la planta generadora.

En un encuentro celebrado en la ciudad de Santiago, para la firma, estuvieron presentes el ingeniero Félix García, presidente del Grupo Linda; Andrés Gluski, presidente global y CEO de la Corporación AES (streaming); Juan Ignacio Rubiolo, presidente regional para México, Centroamérica y El Caribe (streaming); Edwin De los Santos, presidente de AES Dominicana, entre otros ejecutivos.

Asimismo, Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular Dominicano; Emilio Hasbún, miembro del Consejo del Banco de Reservas, Roberto Jiménez, director general senior, de Negocios especializados y Faraday Cepeda, director de Banca de Inversión del banco estatal.

Durante la firma Felix García resaltó las nuevas inversiones de la cartera de energía dentro del portafolio del Grupo como una expresión de confianza que tienen los inversionistas nacionales e internacionales en la seguridad jurídica y el clima de negocios que ha logrado establecer República Dominicana.

“Creemos en el presente y en el futuro del país y de la industria eléctrica dominicana y confiamos en seguir creciendo junto a AES en este importante sector de la economía nacional, contribuyendo con la diversificación de la matriz de generación”, destacó.

Por su parte, Juan Ignacio Rubiolo, presidente regional para México, Centroamérica y El Caribe de AES, indicó que “el fortalecimiento de esta alianza estratégica con el Grupo Linda es una muestra de la confianza depositada por este grupo local en AES como operador de clase mundial para continuar al frente de la generadora de electricidad Itabo, que ha mostrado resultados positivos durante estas dos últimas décadas".

Además, indicó que con este nuevo acuerdo se reafirma "nuestro compromiso de continuar fortaleciendo lazos con grupos locales en la búsqueda de soluciones de largo plazo que apunten al desarrollo e innovación en el sector energético dominicano”.

De su lado, Edwin De los Santos, quien participó en la firma como presidente de AES Dominicana, indicó que con este acuerdo “se consolida nuestra estrategia de largo plazo, iniciada en el 2014, de formalizar alianzas con importantes socios locales, uniendo sinergias que nos han ayudado a cimentar nuestro crecimiento en el sector energético”.

“Reiteramos nuestra confianza como inversionistas de largo plazo en República Dominicana, así como nuestro compromiso con el desarrollo competitivo y el bienestar general de sus ciudadanos”, precisó

De los Santos enfatizó que desde hace dos décadas AES Dominicana motoriza iniciativas de alto impacto para la economía nacional, “lo cual continuaremos haciendo en nuestros planes de expansión de las infraestructuras de gas natural que actualmente se desarrollan con inversiones superior a los 300 millones de dólares.

Grupo Linda consolida división energética. Se posiciona como actor clave de la industria.

Grupo Linda pasa a controlar el 50% de las acciones de Itabo a través de su división energética, en sociedad con el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (Fonper) y los trabajadores de la antigua Corporación Dominicana de Electricidad, propietarios del 49.97% y del 0.03% respectivamente.

En esta nueva etapa de nuestra alianza estratégica Grupo Linda pasa a ser el principal accionista dominicano de AES Dominicana y un actor relevante en la industria eléctrica nacional dijo, Edwin De Los Santos, presidente ejecutivo de AES Dominicana, durante la ceremonia de firma.

Las conversaciones para el cierre de esta operación iniciaron hace aproximadamente un año y ambos grupos han entendido que hoy las negociaciones han llegado a un avance maduro para hacer el anuncio público.

Itabo mantiene trayectoria de rentabilidad

Itabo es la historia más exitosa de alianza público-privada dentro del sector eléctrico dominicano. Es considerada una de las unidades más resilientes que a pesar de sus más de 30 años muestran niveles de disponibilidad que rondan el 90% en la actualidad.

Itabo, que representa el 10.48% de su mercado, cuenta con una potencia de 260 MW en base a carbón mineral, distribuida entre Itabo I e Itabo II con capacidad instalada de 128 MW y 132 MW, respectivamente. En 2019 aportó 1,826 GWH al Sistema Eléctrico Interconectado (SENI), la segunda mejor generación neta anual en términos históricos.

La generadora eléctrica ubicada en Haina ha entregado dividendos al Estado dominicano por un total de RD$11,900 millones en los últimos 15 años, con una trayectoria de rentabilidad anual ininterrumpida desde 2005, con la única excepción de 2008, cuando los resultados fueron afectados por la crisis económica global ocurrida ese año.

Las empresas comunicaron que para concretar la operación se completaron todas las debidas diligencias ante las autoridades reguladoras y supervisoras de la industria eléctrica dominicana.

Perfiles de Grupo Linda y AES Dominicana

Grupo Linda es un conglomerado de empresas agroindustriales ampliamente diversificado, con más de 50 años de trayectoria, originario de la Región Norte, pero con inversiones en todas las regiones del país y en una variedad de industrias que incluye los sectores de productos de consumo masivo, energía, seguros, turismo, medios de comunicación, empaques, construcción y zonas francas, entre otros.

AES Dominicana es la principal empresa generadora de energía de República Dominicana, propietaria de las plantas DPP Los Mina y AES Andrés, Boca Chica.

Desde hace más de dos decenios ha sido la principal impulsora de la diversificación de la matriz eléctrica dominicana, pionera en la introducción al mercado del gas natural licuado, constructora de los dos gasoductos existentes en República Dominicana y responsable de innovaciones de ciclos combinados y almacenamiento de energía a gran escala.



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Proyecto CASAS de 2 niveles en Residencial CERRADO Autopista San Isidro Santo Domingo Este:

Proyecto CASAS de 2 niveles en Residencial CERRADO Autopista San Isidro Santo Domingo Este: Residencial de casas de 2 niveles cerrado en el sector Amalia de la Autopista San Isidro en Santo Domingo Este, También tendrá acceso por la calle Hípica. El mismo contará con control de acceso, electricidad, agua (pozo tubular), y otros servicios permanentes. --------------------------------------------- DETALLES DE LAS CASAS: |Patio |2 niveles |170 M2 de construcción |195 M2 de terreno |2 parqueos “TECHADOS” |3H habitaciones |2 Terrazas |Sala |Comedor |Lavado NOTA: Estas casas se están construyendo en block y madera preciosa (Roble). '-------------------------------------------- PRECIO DESDE: US$ 95,000 SEPARACIÓN: US$3,500 ENTREGA: Julio 2021 --------------------------------------------- BLUE LOBOS REALTORS, SRL www.LobosRealtors.com 829°666°0008 Oficina CRISTOPHER ZORRILLA Agente Lobos 849°263°5909 Movil (WhatSapp) cristopherrealtor gmail.com REDES:https://bit.ly/31tmu43


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Fenacerd escoge su nueva directiva e inicia IX congreso

La Federación Nacional de Comerciantes y Empresarios de la República Dominicana (Fenacerd) anunció este lunes que escogió su nueva directiva, acto con el que inició su IX Congreso Fenacerd 2020: “Unidos por la sobrevivencia del comercio y las mipymes”.

La entidad que agrupa a organizaciones del comercio y el empresariado del país, escogió a unanimidad a José Díaz para presidir el período 2020-2022 en su Asamblea Plenaria Electoral, celebrada este domingo de manera virtual por la pandemia del COVID-19 que afecta al país.

El IX Congreso Fenacerd 2020 contempla la realización de cinco Tele Asambleas de las Uniones Regionales, incluyendo una internacional de la Unión de Comerciantes y Empresarios de la Ciudad de Nueva York.

La actividad cierra el próximo 20 de septiembre con la Gran Asamblea de clausura, en la cual tomaran juramento los miembros de la nueva directiva.

Además de Díaz, conformarán el nuevo Consejo de Directores Rosa Dinorah Peña Acosta, como primer vicepresidente; Manuel Horacio Acosta, segundo vicepresidente; Fellito Luna, director general; Eladio Ascencio, subdirector general y Ana Isabel Ulloa, director de finanzas.

También lo integran Alcides de los Santos, subdirector de finanzas; Ramón de los Santos, director de organización; Marino Guzmán, director de fiscalización; Robertson Núñez, dirección de proyectos; Guarionex Carela; asuntos internacionales; Arístides Guillén, quejas y conflictos; Angela Villaman, directora de la mujer; Frank Castillo, asuntos sociales; Wagner Méndez, en educación, y Daniel Candelario, en presa, publicidad y propaganda.

Igualmente la conforma Johnny Marte, en acta y correspondencia; Elías Arbaje, director de mercadeo e información; Gilbert Rivas, asuntos comunitarios; Manuel Ortiz, asesor general y en el consejo de disciplina estarán Agapito Alcántara, José Crousett, Juan Alberto Ramírez, Heroico Pérez y Juan Almonte.

La Asamblea Plenaria Electoral estuvo presidida por el expresidente de la entidad y actual vicepresidente ejecutivo Ricardo Rosario.

El Congreso está dedicado a Mejía Alcalá, empresa comercializadora de productos lácteos con más de 65 años de fundación.



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La mitad de las centrales térmicas a carbón en España cierran el martes

Siete centrales termoeléctricas a carbón, la mitad de las que todavía operan en España, dejarán de funcionar este martes en línea con la directiva europea sobre emisiones industriales, anunciaron oenegés este lunes.

"Siete centrales de carbón dejarán de operar mañana en España", indicó en un comunicado la plataforma "Un futuro sin carbón", que entre sus miembros incluye a Greenpeace.

Este cese de operaciones ocurrirá un día antes de que el 30 de junio se venza el periodo de transición otorgado a estas centrales para cumplir con la directiva europea sobre las emisiones industriales, explica el texto.

La autorización formal para el cierre de parte del Estado, retrasada por la crisis del coronavirus, debe ser otorgada en los próximos días, según Greenpeace.

Los grupos energéticos a los que pertenecen estas plantas "no hicieron las inversiones necesarias" para mantenerlas en operación, explicó a la AFP Tatiana Nuño de la organización ecologista.

"Las decisiones han respondido a los mercados" ya que a las empresas "no les salían rentables", detalló, señalando que "la mayoría" de las plantas ya casi no producían electricidad desde hace meses por esta razón.

La plataforma de oenegés menciona también el papel que jugaron "las medidas medioambientales" en estos cierres, a su juicio fundamentales para luchar contra el cambio climático.

Las centrales pertenecían a los grupos españoles Naturgy, Iberdrola y Viesgo y al hispano-italiano Endesa (propiedad de Enel). Se ubican en su mayoría en el noroeste de España, en Galicia, Asturias y León, así como en Teruel (noreste) y Córdoba (sur).

Endesa y Naturgy confirmaron a la AFP el cese de operaciones de las centrales mencionadas por Greenpeace.

Las dos plantas de Endesa empleaban a unas 120 personas, sobre todo personal de mantenimiento que está siendo destinado a otros sitios.

"No ha habido despidos y no los habrá", garantizó un portavoz del grupo.

En el caso de Naturgy, que en sus tres centrales tenía un centenar de trabajadores, "se han buscado soluciones acordadas con los empleados, bien mediante salidas pactadas (los de mayor edad), bien con recolocaciones en otras áreas de la compañía", señaló un portavoz.

Iberdrola pidió al gobierno cerrar una central adicional en Asturias, pero Madrid no ha dado todavía su luz verde, al considerar que esa planta puede funcionar respetando los límites fijados por la directiva, según Greenpeace.

Estas ocho centrales representan una capacidad de instalada de 5,16 gigawatts, según la oenegé. Una vez cerradas, "la capacidad (de producción eléctrica a partir) de carbón de España se reducirá a 4,7 gigawatts", agregó.



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Nueva York se plantea retrasar el reinicio del interior de los restaurantes

El alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, y el gobernador del estado, Andrew Cuomo, avanzaron este lunes que están planteándose retrasar el reinicio del interior de los restaurantes de la ciudad por lo "problemático" que podría ser este aspecto de cara a posibles rebrotes de COVID-19.

De Blasio dijo haberle trasladado su preocupación al gobernador por la vuelta de la actividad hostelera dentro de los locales y apuntó durante su rueda de prensa diaria que "la seguridad y la salud debe primar en cada decisión para no volver de donde hemos salido".

El propio Cuomo ya había señalado la posibilidad de que algunas medidas propias de la fase tres de la desescalada, a la que está previsto que la Gran Manzana se incorpore el próximo 6 de julio, puedan ser adaptadas a la realidad y circunstancias de la ciudad de Nueva York.

"Nueva York es diferente. Es más complicado que otras partes del estado. Los números son buenos, muy buenos ahora mismo, pero hay algunas señales problemáticas", advirtió Cuomo durante una entrevista en la cadena local NY1 en la que recordó que se habían recibido decenas de miles de quejas por incumplimientos en bares y restaurantes de la ciudad.

"Tenemos una semana antes de que la ciudad de Nueva York entre en la siguiente fase y recibimos los datos cada día. Pero los centros comerciales y los servicios de restaurante en el interior de los locales es algo sobre lo que estoy preocupado y sobre lo que estamos pensando retrasar un poco", recalcó el gobernador.

De Blasio, quien desde hace años mantiene una rivalidad mutua con Cuomo, de su mismo partido, dijo que tanto él como el gobernador estaban "en sintonía" sobre este asunto y señaló que desde que los restaurantes sirven sus comidas en el exterior las cosas han ido bien porque el virus tiene más dificultades para propagarse al aire libre.

En este sentido, el regidor neoyorquino anunció un programa llamado "Restaurantes Abiertos" para el que ya han recibido más de 6,000 solicitudes y con el que esperan fomentar el uso de las terrazas que, a juicio del alcalde, "ha sido un exitazo" y ha permitido la vuelta al empleo de muchos trabajadores.



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BID otorgó prórroga para el desembolso del préstamo para la Ciudad Colonial; Carolina Mejía no lo ha firmado

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó una prórroga a las autoridades dominicanas para completar las firmas que permitan acceder al segundo tramo de un préstamo para el desarrollo turístico y urbano de la zona colonial de Santo Domingo.

Según fuentes consultadas por Diario Libre, falta la firma de Carolina Mejía, alcaldesa del Ayuntamiento de Santo Domingo, porque en medio de la emergencia por la pandemia y del cambio de autoridades, no se había logrado concretar.

El nuevo plazo acordado por el BID vencerá el próximo 4 de agosto y tras la rúbrica se concretará el desembolso de los recursos, indicaron los consultados.

El préstamo, por 90 millones de dólares, será ejecutado por el Ministerio de Turismo, en coordinación con el ADN y el Ministerio de Cultura, según se acordó el año pasado con el BID y el Ministerio de Hacienda.

El plan busca la recuperación de espacios públicos y monumentos históricos; el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad para los residentes de la Ciudad Colonial, el desarrollo de las economías locales y el fortalecimiento de la gestión turística, cultural y urbana.

El préstamo debe ejecutarse en un plazo de seis años, y el período de repago será a 24 años, con una tasa de interés de Libor de tres meses. La comisión de compromiso no excederá el 0.75% anual sobre el saldo pendiente de desembolsar.



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El petróleo de Texas sube un 1 % por el impulso de la industria china

El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) abrió este lunes con una subida del 1 %, hasta los 38,88 dólares el barril, motivada por un inesperado aumento en los beneficios industriales y en la actividad de China, el mayor consumidor de crudo del mundo.

A las 09.15 hora local (13.15 GMT), los contratos futuros del WTI para entrega en agosto sumaban 39 centavos respecto a la sesión previa del viernes, cuando el Texas cedió un 0,6 %.

Los precios del petróleo subían en una jornada con muchos estímulos tras la quiebra de la energética Chesapeake Energy, conocida por ser unas de las principales impulsoras de la técnica del "fracking", y el continuo aumento de casos de la COVID-19 en Estados Unidos, donde ya se han superado los más de 2,5 millones de infecciones y las más de 125.000 muertes.

"Mientras los casos del virus suben, los precios se enfrían", dijo la analista de la consultora energética Rystad Energy Louise Dickson, que agregó que la bancarrota de Chesapeake "no es una sorpresa" y destacó que la firma se había acogido a una serie de artículos de la ley de bancarrota que vislumbran que su actividad no cesará sino que lo que está buscando la compañía es reestructurar su deuda.

Por otro lado, los recortes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados (OPEP+) siguen haciendo efecto en el mercado y ayudan a equilibrar la coyuntura pese a la incertidumbre por la pandemia.

En los próximos días, la OPEP+ dará a conocer los niveles de cumplimiento que se han registrado durante el mes de junio después de que en mayo hubiesen alcanzado cerca del 90 %.

Los analistas estarán especialmente pendientes a los recortes de Iraq o Nigeria, a la par que preocupa la recuperación de la producción de Libia, que podría presionar los precios del crudo a la baja si se produce un exceso de oferta.



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UE acordará entre lunes y martes a qué países reabre sus fronteras exteriores

Los Estados de la Unión Europea (UE) acordarán posiblemente este lunes, y si no el martes, la lista de países considerados "seguros" a los que reabrirán el 1 de julio sus fronteras exteriores, cerradas desde mediados de marzo por la pandemia de COVID-19.

La lista inicial estará limitada a 15 países, entre los que no figuraría Estados Unidos, que se ha convertido en el epicentro de la pandemia y el país más afectado, con más de 2.5 millones de contagiados y más de 125,000 muertos.

Croacia, que ejerce hasta finales de mes la presidencia del Consejo de la UE, iniciará este lunes un procedimiento escrito que establece la fecha y la hora límite para que los Estados miembros respondan con sus posiciones, indicaron a Efe fuentes europeas.

Una vez se conozcan las posiciones de cada uno de los estados, se verá si existe mayoría cualificada, necesaria para un acuerdo en este ámbito, indicaron las mismas fuentes.

Los embajadores de los Veintisiete intentaron el viernes pasado sin éxito llegar a un acuerdo, por lo que la presidencia de la UE abrió un periodo de consultas entre las capitales hasta el sábado.

Terminado el plazo, sin embargo, no se había alcanzado consenso, por lo que las consultas sobre el texto con los criterios y la lista de países continuaron este domingo.

El listado que se contempla prevé abrir las fronteras a los ciudadanos de Australia, Argelia, Canadá, China, Corea del Sur, Georgia, Japón, Marruecos, Montenegro, Nueva Zelanda, Serbia, Tailandia, Túnez, Uruguay y Ruanda.

Además de para Estados Unidos, las fronteras permanecerían cerradas para Rusia, el país más impactado en Europa, y Brasil, el más afectado de Latinoamérica.

Se quedarían fuera asimismo la mayoría de países de Latinoamérica, considerada actualmente por la Organización Mundial de la Salud epicentro mundial de la pandemia (acumula el 25 % de los casos a nivel global) y dónde la curva de contagios sigue siendo ascendente.

La ministra de Asuntos Exteriores de España, Arancha González Laya, aseguró este lunes que no tiene conocimiento de que Estados Unidos haya presionado para que la Unión Europea abra sus fronteras ni de que ningún país europeo haya manifestado el interés o la necesidad de la apertura.

La jefa de la diplomacia española dijo que la lista inicial de estados a los que se abrirán las fronteras de la UE el próximo miércoles es corta, de unos quince países, entre los que no figura Estados Unidos.

En cualquier caso, González Laya precisó que la lista será revisada continuamente para ampliarla de forma gradual a otros países que vayan controlando la epidemia, pero también para dar marcha atrás si se aprecia un aumento de los contagios en un determinado estado.



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Fundaciones son beneficiadas por donaciones a través de la plataforma tPago

Ser un agente de cambio positivo en la sociedad es el compromiso que GCS ha asumido en los últimos 10 años.

Fiel a esa responsabilidad, la empresa GCS ha duplicado las donaciones recaudadas desde el 24 de abril al 31 de mayo, a través de la iniciativa “Tiempo de Dar” en la plataforma tPago, aportes que beneficiarán a más de 20 instituciones sin fines de lucro que trabajan con poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Esta iniciativa motivó a los usuarios de tPago a realizar donaciones a las fundaciones asociadas a la plataforma móvil, para apoyar durante la crisis sanitaria generada por el COVID-19.

Desde el 2012, GCS habilitó la funcionalidad de donaciones a través de su plataforma móvil tPago. Hoy, como la FinTech más relevante de República Dominicana, tiene dentro de su ecosistema más de 20 fundaciones focalizadas en temas de salud, niñez, educación, religión, ecología, protección de animales, entre otros.

Durante la actual crisis de COVID-19 la empresa ha desarrollado varias iniciativas de apoyo, siendo “Tiempo de Dar” la de más amplio alcance logrando darle visibilidad y promoviendo el apoyo a los sectores más vulnerables.



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Boeing recibe luz verde para llevar a cabo las pruebas del 737 Max

Boeing ha recibido la aprobación de la Administración Federal de Aviación (FAA, siglas en inglés) de Estados Unidos para iniciar los vuelos de prueba de su polémico modelo 737 Max, para demostrar que ya puede volar de manera segura con el nuevo software de control de vuelo.

Los vuelos, que podrían comenzar tan pronto como el lunes según diferentes medios locales, representarán un paso importante en el esfuerzo de la compañía para que su avión más vendido vuelva a volar.

El Max fue penalizado en marzo de 2019 tras un par de accidentes mortales, en Indonesia y Etiopía, que provocaron la muerte de un total de 346 personas.

Esta crisis le ha costado a Boeing miles de millones de dólares, incluida la compensación que debe pagar a las víctimas y a las aerolíneas. También condujo a la destitución del director ejecutivo de la compañía, dejando en entredicho la solvencia de la compañía y del supervisor por las prisas en construir y aprobar el Max.

Los vuelos de certificación, realizados por pilotos de la FAA, probablemente se realizarán en el área de Seattle, donde se está revisando el avión. Un piloto de prueba superior de Boeing también estará en los vuelos.

"Se espera que las pruebas demoren varios días e incluirán una amplia gama de maniobras de vuelo y procedimientos de emergencia para permitir que la agencia evalúe si los cambios cumplen con los estándares de certificación de la FAA", dijo la agencia en un correo electrónico el domingo enviado al comité de supervisión del Senado y la Cámara de Representantes.

Si los vuelos son exitosos, aún podrían pasar meses antes de que los aviones se consideren listos para volar nuevamente. Si la FAA identifica más problemas, Boeing puede necesitar hacer cambios adicionales.



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La Unión Europea y Reino Unido reanudan discusión sobre acuerdo comercial

Los negociadores de la Unión Europea (UE) y del Reino Unido reanudaron este lunes de manera presencial sus discusiones sobre la futura relación comercial a ambos lados del canal de la Mancha, con la intención de llegar a un acuerdo en seis meses.

La nueva ronda de negociación en Bruselas, que se prolongará hasta el viernes, comenzó con una reunión a las 09H00 GMT entre el negociador europeo, Michel Barnier, y su par británico, David Frost, su primer encuentro en persona desde marzo.

El Reino Unido salió de la UE el 31 de enero y ahora negocia con Bruselas para intentar establecer una relación comercial con el bloque europeo al final del período de transición, que acaba a finales de año.

Ante el rechazo de Londres de prolongar la transición, británicos y europeos decidieron impulsar una negociación estancada con encuentros semanales, centrados especialmente en los principales problemas.

"Cuanto antes lleguemos a un acuerdo, mejor. No hay razón por la que las líneas generales de un acuerdo político no puedan ser elaboradas durante el verano [boreal]", aseguró un responsable británico.

Aunque el primer ministro británico, Boris Johnson, deseó poder ver en julio un inicio de compromiso, los europeos, sumidos en su respuesta a la crisis del coronavirus, ven octubre como el "momento de la verdad".

"Es en ese momento cuando deberemos estar listos para presentar un proyecto de acuerdo (...), si queremos que se ratifique antes de fines de año", dijo Barnier la semana pasada en un evento del European Policy Center.

Los escollos hacia un acuerdo son conocidos: los reclamos de la UE de un acceso de sus pesqueros a las ricas aguas británicas y de garantías por parte de Londres en materia fiscal, ambiental y social.

En caso de un fracaso de la negociación, al término de la transición, ambas partes aplicarían las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) que implican mayores derechos de aduana y controles.



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El comisario europeo de Comercio renuncia a intentar liderar la OMC

El comisario europeo de Comercio, Phil Hogan, renunció este lunes a aspirar a liderar la Organización Mundial del Comercio (OMC) por la "importantísima agenda comercial" de la Unión Europea (UE).

"En consecuencia, he decidido no presentar mi nombre para el puesto de director general de la OMC", tuiteó el responsable irlandés, citando como sus prioridades las discusiones con China, Estados Unidos y el Reino Unido.

A principios de junio, Hogan había supeditado una eventual candidatura a suceder al brasileño Roberto Azevêdo al apoyo de los 27 países de la UE, que abogaron por presentar un candidato único.

Nacido en Kilkenny hace 59 años, este hijo de agricultores dirige desde diciembre una de las carteras de más peso de la UE, tras ejercer como comisario de Agricultura entre 2014 y 2019.

Según una fuente europea, el apoyo en la UE a su candidatura a la organización internacional con sede en Ginebra estaba lastrada por sus posiciones durante su mandato como comisario de Agricultura.

Diplomado en Economía y Geografía por la Universidad Colegio de Cork y aficionado al rugby tiene actualmente sobre su mesa de trabajo apaciguar la relación con Estados Unidos y ultimar el acuerdo con el Mercosur.

Cinco candidatos se presentaron hasta el momento al puesto antes de la fecha límite del 8 de julio, entre ellos el mexicano Jesús Seade Kuri o la nigeriana Ngozi Okonjo Iweala.

Moldavia, país europeo no miembro de la UE, presentó a su excanciller Tudor Ulianovschi. La lista la completan el egipcio Abdel-Hamid Mamdouh y y la ministra de Comercio de Corea del Sur, Yoo Myung-hee.



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Asociación Cibao escoge nuevo vicepresidente ejecutivo

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) celebró la Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados, en la que eligió la nueva Junta de Directores, que a su vez seleccionó como presidente al señor Rafael Genao Arias, en sustitución del señor José Santiago Reinoso Lora.

Asimismo, la máxima instancia de la entidad financiera designó como nuevo vicepresidente ejecutivo a José Luis Ventura Castaños, quien reemplaza en el puesto al señor Rafael Antonio Genao Arias.

Tanto Reinoso Lora como Genao Arias ocuparon las referidas posiciones de liderazgo de la organización financiera por 12 y 18 años, respectivamente, tiempo durante el cual la ACAP vivió un proceso de expansión, fortalecimiento institucional, innovación y desarrollo de la base tecnológica que refuerza la continuidad del negocio.

De acuerdo al comunicado, con esta nueva designación de la Junta de Directores, Rafael Genao continuará liderando, ahora como presidente del principal órgano de administración de la Asociación Cibao. Es graduado de las licenciaturas de Contabilidad y de Administración Pública, Magna Cum Laude, de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra.

Genao Arias ha sido miembro y secretario de la Junta de Directores de la ACAP desde el 01 de abril de 2002, vicepresidente del Directorio de la Liga Dominicana de Asociaciones de Ahorros y Préstamos, miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, Inc.

En ACAP, además, Rafael se ha desempeñado como asistente Financiero de la Gerencia General (1983-1986); Gerente Financiero (1986-1990); Gerente Financiero y asistente de la Gerencia General (1988-1990); Gerente Financiero y Sub-Gerente General (1990-1998); Sub-Gerente General (1998-2001); Gerente General (2002-2008); Vicepresidente Ejecutivo (2009-2020).

Por su lado, el nuevo vicepresidente ejecutivo de ACAP es Ingeniero en Sistemas y Computación titulado por la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, donde también completó una maestría en Administración de Empresas.

Realizó, además, un Master of Business Administration (M.B.A.), con concentración en Gestión de Tecnología, de la Universidad de Syracuse, NY, bajo el auspicio del programa Fulbright del Gobierno de los Estados Unidos.

Ventura Castaños es parte de la Junta de Directores de ACAP desde noviembre de 2007, ingresando como miembro externo independiente; y desde abril de 2017 hasta 2019 ocupó el cargo de segundo vicepresidente. Luego fue designado vicepresidente ejecutivo adjunto.

En la asamblea se informó que al cierre de 2019 los activos de ACAP crecieron en dos dígitos: 17.3 %, alcanzando un monto de RD$52,779 millones, para un aumento absoluto de RD$7,771 millones con relación a diciembre de 2018, un resultado vinculado a la ejecución eficiente del plan de negocios y a la gestión administrativa y financiera desarrollada sobre la base de la planificación estratégica.

Mientras tanto, la cartera de créditos neta cerró con un monto de RD$30,205 millones, para un aumento de 19.0 % con relación al año anterior. Esta evolución de los créditos -respondiendo a la necesidad de financiamiento de los clientes personales y empresariales- se produjo en un marco de notable calidad de la cartera, al registrar una morosidad de apenas 1.39 %.



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