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El Banco Popular Dominicano fue reconocido como el mejor empleador del sector financiero en la República Dominicana y la cuarta empresa más atractiva para trabajar por sus prácticas de sostenibilidad, conforme a la revista Summa.
La publicación de negocios centroamericana, en su edición de diciembre, listó las empresas de El Salvador, Nicaragua, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras y la República Dominicana, que destacan por su compromiso con el bienestar de su plantillalaboral y la ejecución de buenas prácticas para atraer y retener el talento humano.
El ranking de los Mejores Empleadores, basado en un sondeo regional, evaluó aspectos como las prácticas laborales, los incentivos, las oportunidades de desarrollo y el compromiso con la sostenibilidad, indicó el Popular en una nota de prensa.
En el estudio participaron 1,000 profesionales de la región, quienes nominaron a las empresas más atractivas para trabajar en cada país y aquellas con un destacado compromiso con la sostenibilidad.
Al respecto, el estudio “La Era de la Adaptabilidad”, realizado por la firma de contratación Manpower, cita que el 62 % de los candidatos revisa la reputación ambiental de la empresa antes de aceptar una oferta laboral y para el 60 % de los colaboradores resulta un factor decisivo que su organización tenga una postura clara en temas medioambientales.
De izquierda a derecha, los señores Eduardo Pimentel, María Badía, Antonia Antón de Hernández, María Povedano, Soraya Sánchez y Joel Garcia.(FUENTE EXTERNA)
El Banco Popular cuenta con una plantilla que combina estratégicamente juventud y experiencia. En 2024, el banco contrató 1,131 nuevos colaboradores. De esta cifra, el 86 % correspondió a profesionales menores de 30 años. En tanto, el 57 % de las contrataciones fueron ocupadas por mujeres, consolidando el compromiso del banco con la inclusión femenina en el entorno laboral.
En este año, el Popular realizó 976 promociones de empleados. El 13% equivalió a roles gerenciales. El 39 % de los ascensos beneficiaron a colaboradores de entre 30 y 50 años, fortaleciendo equipos que equilibran dinamismo y experiencia.
El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) informó este viernes que la economía dominicana presentó un crecimiento interanual de 3.9 % en noviembre.
Este resultado situó su expansión promedio en 5.1 %, de acuerdo al Indicador Mensual de Actividad Manufacturera (IMAE), una herramienta que se utiliza para medir el valor agregado de los sectores productivos a la economía dominicana.
Según la entidad monetaria, este crecimiento ha tenido lugar en un contexto en el que la tasa de inflación se situó al 3.18 % al cierre de este año, manteniéndose por debajo del rango meta de de 4.0 % ± 1.0 % desde diciembre 2023, lo que refleja la efectividad de la política monetaria, combinada con los subsidios a los combustibles y al servicio de energía eléctrica.
“La expansión del IMAE en enero-noviembre consolida a la República Dominicana como la economía de mayor incremento interanual respecto a sus pares de Latinoamérica, en línea con los pronósticos de los diferentes organismos, como es el caso del Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), que apuntan a que la economía dominicana se ubicaría como la de mayor crecimiento para el cierre del presente año 2024”, destacó el BCRD.
Sectores productivos
Este desempeño encuentra sustento en el aporte significativo de las actividades que componen el sector servicios, las cuales exhibieron un aumento acumulado de 5.4 % respecto al mismo período del año anterior, destacándose:
Hoteles, bares y restaurantes (9.4 %)
Servicios financieros (9.2 %)
Energía y agua (7.9 %)
Transporte y almacenamiento (5.7 %)
Comercio (4.8 %)
Servicios profesionales (4.8 %)
Hoteles, bares y restaurantes
El valor agregado de la actividad hoteles, bares yrestaurantes experimentó una variación interanual de 9.4 % en enero-noviembre, en lo cual ha incidido notablemente la llegada de pasajeros por las distintas terminales aeroportuarias.
Según la entidad monetaria, al país llegaron 7,651,571 turistas entre enero y noviembre de este año, lo que, sumado a los 2,291,088 cruceristas totalizaron 9,942,659 visitantes.
Conforme a las proyecciones del Ministerio de Turismo se espera que la llegada de visitantes supere los 11 millones al cierre de 2024.
Las actividades de intermediación financiera presentaron un aumento interanual de 9.2 % en enero-noviembre, incidiendo en este resultado la expansión de 11.8 % del crédito otorgado al sector privado en moneda nacional, equivalente a 190,946.5 millones de pesos adicionales con respecto a noviembre del año anterior.
En cuanto al valor agregado de la manufactura local, este registró un aumento interanual acumulado de 4.7 % en enero-noviembre de 2024, mientras que la manufactura de zonas francas presentó un crecimiento de 4.9 % durante el mismo período.
Asimismo, la actividad construcción registró una variación acumulada promedio de 3.2 % en enero-noviembre de 2024.
El comportamiento evidenciado en este período es un reflejo del incremento de los volúmenes de ventas de los principales insumos utilizados en el desarrollo de obras de infraestructura.
Específicamente, las ventas locales de cemento en toneladas métricas crecieron 3.5 % durante enero-noviembre 2024, en comparación con el mismo período del año anterior.
El BCRD puntualizó que, si bien la minería registró una variación promedio interanual de -5.1 % en enero-noviembre, esta actividad presenta resultados positivos desde el mes de agosto del presente año, sustentado por el aumento de la producción de oro en el principal yacimiento del país, augurando un comportamiento favorable para los próximos meses.
En otro orden, la actividad agropecuaria registró un crecimiento interanual de 4.9 % en enero-noviembre del presente año, destacándose aumentos en la producción de plátano, guineo, aguacate, huevos, pollo, entre otros.
En ese sentido, ha contribuido de manera importante el apoyo técnico y financiero dirigido a los productores agropecuarios a nivel nacional brindado por el Gobierno a través del Ministerio de Agricultura.
“Estos resultados reflejan la resiliencia de los sectores productivos, permitiendo que la economía dominicana mantenga una buena posición para continuar creciendo en torno a su potencial, respaldado por la fortaleza de sus fundamentos macroeconómicos”, señaló la entidad monetaria.
Impacto de Estados Unidos
El desempeño económico de los Estados Unidos de América con un crecimiento intertrimestral anualizado de 3.1 %, ritmo de expansión superior al promedio histórico de largo plazo, ha contribuido favorablemente en la economía dominicana, dadas las múltiples interrelaciones del país con su principal socio comercial a través de diversos canales como las remesas, turismo, exportaciones netas e inversión extranjera directa.
A 360 días de este 2024, el Gobierno ha ejecutado el 91 % del Presupuesto General del Estado, equivalente a un billón 434,553.9 millones de pesos. Sin embargo, solo el 10.8 % de ese monto se destinó a gastos de capital, enfocados en inversiones planificadas para el año.
El presupuesto vigente aprobado mediante la Ley 26-24, que modifica la 80-23 para el ejercicio presupuestario de este año, era de un billón 532,354.6 millones de pesos, pero fue incrementado a un billón 575,263.9 millones durante el proceso de reformulación a mediados de año.
Según la Dirección de Estudios Económicos de la Dirección General de Presupuesto (Digepres), al 13 de diciembre de este año, las inversiones del Gobierno ascendieron a 155,280.2 millones de pesos. De esa cifra, 57,786 millones correspondieron a transferencias de capital otorgadas, 49,517.3 millones a construcciones en proceso, 46,339.8 millones a activos fijos, entre otras erogaciones.
El informe semanal de la Digepres destaca una partida de 53.9 millones de pesos para “objetos de valor”, un rubro que originalmente se presupuestó en 9.1 millones al inicio del año. No obstante, el presupuestoreformulado incrementó esa cifra a 82.7 millones de pesos.
En cuanto a las transferencias, la entidad indica que son recursos que el gobierno central paga a otras dependencias del Gobierno, o a entidades fuera del gobierno o en el exterior, ya sea en dinero o en especie, sin recibir por ello algún servicio a cambio. Esto se realiza únicamente con el propósito de que dichos recursos contribuyan a determinados objetivos de política económica y social.
El gasto corriente
El reporte también detalla en qué invirtieron los recursos asignados como gasto corriente, señalando que la mayor proporción se concentró en pagos de consumo, por 448,694.2 millones de pesos, 391,259.8 millones en transferencias y 250,527.2 millones en intereses de la deudapública.
En el renglón se incluyen los gastos que el Gobierno realiza para cumplir con sus funciones diarias, como los sueldos y salarios de los funcionarios y la adquisición de bienes y servicios necesarios para su funcionamiento.
La deudapública
De los recursos devengados, se destacan 93,762.9 millones de pesos en aplicaciones financieras, el conjunto de operaciones de pagos de la deuda realizadas por el Gobierno, ya sea con aumento de activos financieros o disminución de pasivos, y que se incluyen en el presupuesto cada año.
En ese orden, se detalla que para disminución de pasivos, es decir, para reducir la deuda, se han destinado 89,127 millones de pesos, y unos 3,236.4 millones para aumentar los activos, obtenidos de las negociaciones de títulos y valores.
A pocas horas de la Nochebuena, cientos de ciudadanos acudieron la noche de este lunes a supermercados del Distrito Nacional en busca de los ingredientes necesarios para elaborar la tradicional cena navideña.
En un recorrido realizado por Diario Libre, se observó cómo personas de distintos puntos de la capital realizaban grandes compras.
En el caso de Maritza Rodríguez, una ama de casa, expresó que compró los preparativos de su cena de Nochebuena para compartir con sus cinco hijos, su hermana y su sobrina.
Yajaira Matos comentó que adquirió ingredientes para preparar "una lasaña, una ensalada rusa, un morito y otras cosas", con la intención de cenar con su familia e hijos.
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El señor Henry Columna mientras hace sus compras para la Nochebuena.(FUENTE EXTERNA)
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Una familia en espera de un taxi para llegar a su hogar con sus compras.(FUENTE EXTERNA)
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Personas haciendo fila en un supermercado para pagar sus compras.(FUENTE EXTERNA)
El señor Henry Columna, un padre soltero, también acudió a realizar sus compras. “La voy a preparar yo mismo, ya que vivo con mis dos hijos. Nosotros siempre tratamos de no dejar de hacer las tradiciones navideñas”, señaló.
Adalgisa Hernández acudió a un supermercado en compañía de dos de sus hijas para comprar lo necesario para la cena de Nochebuena.
"Hay mucha gente comprando, pero no tardamos mucho esperando porque nos organizamos y teníamos claro lo que íbamos a adquirir"Adalgisa HernándezConsumidora“
Otras personas consultadas indicaron que acudieron a realizar sus compras regulares, no relacionadas con la festividad navideña.
También se pudo observar un gran flujo de personas adquiriendo ropas, zapatos, cosméticos y juguetes.
A pesar de la gran multitud de personas, el tránsito en la capital lucía fluido en horas de la noche del lunes, facilitando el acceso a los diferentes puntos comerciales.
Operativo
Las autoridades desplegaron ayer el operativo “Conciencia por la Vida, Navidad y Año Nuevo 2024-2025", en el que participarán más de 47,000 brigadistas y colaboradores de las instituciones que forman del Centro de Operaciones de Emergencias (COE).
El operativo comenzó a las dos de la tarde con el objetivo de prevenir incidentes y responder ante las emergencias que pudieran tener los ciudadanos que se trasladan a diferentes puntos del país para compartir con familiares durante las festividades de la época. Concluirá este miércoles 25 de diciembre a las seis de la tarde.
El director del organismo, Juan Manuel Méndez García, indicó que los equipos y personal de respuesta desplegados durante un acto protocolar también formarán parte de la segunda etapa del Operativo que iniciará el lunes 30 de diciembre y finalizará el miércoles 01 de enero del 2025.
Llamó a los ciudadanos para que asuman las medidas de seguridad que desde el gobierno central se han dispuesto para prevenir incidentes durante las festividades.
El régimen de zonas francas continúa siendo un motor clave para el crecimiento de las exportaciones, al registrar un aumento relativo de un 7.1 % en el período enero-noviembre de 2024.
Durante estos 11 meses del año, las exportaciones del sector alcanzaron la cifra de 7,974.0 millones de dólares, comparado con los 7,446.7 millones de dólares registrados en el mismo período del año anterior.
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Daniel Liranzo,director ejecutivo del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE).(FUENTE EXTERNA)
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Los productos eléctricos y electrónicos tuvieron una participación de un 12.3 % en las exportaciones del sector zonas francas.(FUENTE EXTERNA)
El director ejecutivo del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), Daniel Liranzo, informó que, de acuerdo con cifras preliminares de la Dirección General de Aduanas (DGA), las exportaciones de zonas francas representaron el 67.07 % del total exportado por el país, colocándose como el principal sector exportador.
Afirmó que, durante el mes de noviembre del 2024, las zonas francas exportaron 706.6 millones de dólares, equivalentes a un crecimiento de un 7.2 % con respecto a los 699.5 millones de dólares exportados en igual periodo del año anterior.
A través de una nota de prensa, la CNZFE explicó que los subsectores que impulsaron las exportaciones en el mes de noviembre fueron:
Productos médicos y farmacéutico (34.7 %)
Tabaco y sus derivados (12.8 %)
Productos eléctricos y electrónicos (12.3 %)
las actividades de manufactura textil (11.4%)
Joyería (10.3%)
Liranzo Indicó que, la diversificación de los productos que exportan las empresas de zonas francas no solo incrementa su valor, sino que también amplían su presencia en los mercados internacionales, lo cual reafirma el rol estratégico de este sector en la economía del país.
"El dinamismo exportador de las zonas francas evidencia el sólido impulso otorgado por el gobierno del presidente Luis Abinader para fortalecer el sector y garantizar el progreso económico y la estabilidad social del pueblo dominicano", resaltó el titular del CNZFE.
Las compañías automovilísticas japonesas Nissan Motor y Honda Motor comenzaron este lunes unas negociaciones para su fusión que esperan concluir en junio de 2025, con el 'holding' saliendo a Bolsa en agosto de 2026, según anunciaron en una rueda de prensa conjunta.
Este lunes, ambas compañías, dos de las principales del país asiático, celebraron una rueda de prensa en Tokio donde anunciaron el inicio de sus conversaciones, cuyo objetivo es el nacimiento del tercer mayor fabricante mundial del automotriz por volumen de ventas, por detrás de la también nipona Toyota Motor y la alemana Volkswagen AG.
"Las empresas firmaron hoy un memorando de entendimiento en el que definieron los siguientes pasos y con el que buscan "combinar sus fortalezas y reducir sus debilidades", explicó el presidente y CEO de Nissan, Makoto Uchida, durante la rueda de prensa.
Mitsubishi Motors, de la que Nissan posee el 34 %, también se encuentra considerando cuál será su rol dentro de esta nueva unión y dijo que dará su respuesta a finales de enero, según explicó su presidente, Takao Kato, quien celebró las conversaciones entre Nissan y Honda.
Toshihiro Mibe, presidente de Honda, destacó el complejo ambiente al que se enfrenta la industria automovilística y destacó la necesidad de mejorar la cadena de valor e incorporar nuevas tecnologías como la electrificación o los vehículos inteligentes.
Según Mibe, las sinergias de la nueva empresa podrían generar un beneficio operativo de 1 billón de yenes (6,000 millones de euros), con el objetivo de que para el futuro puedan ser 3 billones de yenes (18,000 millones de euros).
"Esta es una trasformación que se produce una vez al siglo, está cambiando el paisaje del motor. Desde la perspectiva de la movilidad, el valor cambiará y será rápido. Para 2030, deberemos tener las armas apropiadas para ser competitivos", dijo Mibe.
Ser más competitivos
El líder de Honda considera que la integración de las compañías es la única forma de mantener la competitividad frente a nuevas empresas emergentes, especialmente en regiones como China.
"Si se produce la integración, tendremos más libertad para elegir la mejor estrategia", concluyó.
Según Uchida, comenzar las conversaciones ahora ayudará a combinar la fortaleza de ambas empresas y esto se traducirá en una mayor competitividad.
En marzo, Nissan desveló que estaba en conversaciones con Honda para la posible creación de una alianza en materia de producción de componentes y 'software' para vehículos eléctricos, con vistas a reducir costes y potenciar su competitividad en plena expansión de este mercado.
En agosto, Mitsubishi Motors se unió también a las negociaciones para formar parte de la hipotética alianza.
La información sobre la posible fusión que dejaría la industria automovilística nipona dividida en dos grandes grupos -la nueva empresa conjunta y el configurado por Toyota- llega después de que el gigante taiwanés de la electrónica Hon Hai Precision Industry -que opera bajo el nombre Foxconn- expresara supuestamente su interés en adquirir parte de Nissan.
La firma con sede en Yokohama habría acelerado sus contactos con Honda con vistas a evitar la oferta de compra de la empresa taiwanesa, interesada en sus capacidades de desarrollo de vehículos eléctricos, así como en su tecnología de fabricación.
Benita García encontró en la agriculturaorgánica su propósito de vida. El trabajo de los productores en cultivar alimentosorgánicos en un mercado liderado por productos tradicionales, y el creciente interés de las personas en comprar comida cada vez más saludable, crearon la necesidad de un punto de venta que acercara a productores y consumidores.
Inspirada en esta realidad, García funda el “Mercado Orgánico”, un establecimiento que solo vende cultivos y productos derivados realizados sin químicos ni pesticidas.
"Teníamos gente que estaba produciendo orgánicamente, pero no tenían dónde colocar esos productos diferenciados de los convencionales; entonces poquito a poco, y muy tímidamente, empezamos a traer esos productos aquí"Benita García,Fundadora del Mercado Orgánico“
Desde sus inicios en el 2011 hasta hoy, 2,369 clientes se han detenido en algún momento a adquirir hortalizas, víveres, aceites, carnes, huevos, lácteos o derivados de productos totalmente naturales, de la mano de una red de productores orgánicos y artesanales que abarca a 25 agricultores y 118 emprendedores que suplen el negocio desde 12 provincias del país.
Lo que comenzó con la venta en el Mirador Sur de un cargamento de tomatesorgánicos a un valor “simbólico”, escaló a la oferta de víveres y hortalizas en su terraza, suplidos por ochos productores.
Hoy por hoy, toda la casa de Benita ha sido adaptada como un minimarket, integrando huacales, estantes, neveras y cajeros que dan vida a un negocio dinámico, y empleando a un equipo de 13 personas que le asisten.
“El mercado surgió muy espontáneamente; como surgen casi todas las ideas: por alguna necesidad. Nosotros no vimos la intención de decir ‘vamos a hacer un negocio para hacernos ricos’, sino para motivar a los productores a que siembren, para que ellos vean un beneficio por el esfuerzo que están haciendo por un tipo de agricultura (...) con una producción que es un poco más lenta”, aseguró a Diario Libre.
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Vista de la casa de Benita García, donde tiene el Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
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La fachada del Mercado Orgánico que ven los clientes una vez que entran a la casa.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
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Venta de productos en el Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
La continuidad de una iniciativa
A pesar de que su entrada al mercado fue evolucionando de forma progresiva, García precisa que el negocio no comenzó “de la noche a la mañana”, sino que buscaba dar continuidad al “MercadoEcológico”, una iniciativa similar impulsada por la Fundación Agricultura y Medioambiente, entidad sin fines de lucro que tenía como propósito apoyar la ecología nacional.
Como ingeniera civil de profesión especializada en ecología y medioambiente, García pudo trabajar de la mano de su líder, Andrea Brecht, en proyectos educativos y de capacitación vinculados a la agriculturaorgánica.
Esto le permitió entrar en contacto con una red de pequeños productores locales y conocer de primera mano los procesos vinculados al cultivo de productos de alto consumo de manera natural, como los plátanos, la yuca, los tomates o los ajíes.
Una vez la Fundación decide cerrar sus puertas en el país en el 2010 –y con ello culminar la labor del MercadoEcológico–, la ingeniera se dio rápidamente cuenta de que el país carecía de un espacio que ofreciera alimentos que solo fueran orgánicos y naturales.
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Benita García, fundadora del Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
“Teníamos gente que estaba produciendo orgánicamente, pero no tenían dónde colocar esos productos diferenciados de los convencionales; entonces poquito a poco, y muy tímidamente, empezamos a traer esos productos aquí (a Santo Domingo)”, remarcó.
En sus 13 años de operaciones, Benita reconoce lo mucho que ha crecido el interés por la producciónorgánica en el país, lo que le ha permitido expandir el negocio, con un catálogo de hasta 872 productos disponibles.
“Como esta no es una actividad muy abundante, casi todo el que está vinculado a lo orgánico conoce de nosotros, y con el tiempo se hace más fácil, porque se nos acercan las personas (...); muchos de mis clientes se han convertido en mis suplidores”, explicó.
Los productos más demandados en el Mercado Orgánico son aquellos que difícilmente son producidos de manera ecológica en el país, como las zanahorias, papas, tomates, ajíes cubanela y morrón, remolacha, brócoli, y coliflor.
“Esos son los más demandados, porque el consumidor sabe que cuesta mucho producirlos, porque son tan buenos (en su sabor), que les encanta inclusive a las plagas”, resaltó.
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La cúrcuma se encuentra entre los más de 872 productos disponibles en el Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
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Selección de los productosorgánicos
Antes de colocar un producto en su negocio, la ingeniera se cerciora de visitar la finca del productor o el negocio del emprendedor, para conocer las condiciones en las que trabajan y asegurarse de que realmente los productos se están cultivando sin la intervención de pesticidas, herbicidas, plaguicidas u otro tipo de químicos.
Aseguró que, así como cuenta con productores certificados, también vende los productos de familias de agricultores que cosechan en su propio patio, y con los cuales ha entablado una relación de confianza a lo largo de los años.
25Agricultores
Cantidad de agricultores que suplen el Mercado Orgánico.
118Emprendedores
Cantidad de emprendedores artesanales que suplen el Mercado Orgánico con productos de fabricación totalmente natural.
70 %Ganancias
Si un consumidor compra un producto en el Mercado Orgánico, los agricultores y emprendedores reciben el 70 % de las ganancias generadas cada semana.
La emprendedora considera que el país debe seguir avanzando en la obtención de un sello de agriculturaorgánica, que le permita a los productores demostrar la calidad de sus productosorgánicos a precios que sean asequibles.
“Hay gente que está haciendo muchas cosas buenas pero no tienen cómo demostrarlo; a mí me da mucha pena, porque muchas veces nos enfocamos tanto en los protocolosque perdemos las esencias”, señaló.
El público
En los primeros años del Mercado Orgánico, los extranjeros eran el público que más acudía a comprar. Se trataba de franceses, italianos, alemanes, españoles o americanos que buscaban productosorgánicos.
Sin embargo, el crecimiento y la popularidad del negocio hacen que hoy día los dominicanos sean la mayoría. Actualmente, al Mercado Orgánico acuden 447 clientes que se suplen activamente del local, o bien, hacen pedidos a domicilio, según los registros del negocio.
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Una señora haciendo su compra en el Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
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Clientes pagando en caja los productos seleccionados en el Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
Allí van personas de todas las edades y con distintas condiciones de salud. García indica que atiende a personas que van con regímenes de alimentación estrictos que requieren de comida saludable, como es el caso de pacientes oncológicos que les llegan referidos por nutricionistas y médicos naturistas clientes del Mercado Orgánico, así como personas con alguna condición preexistente que necesita integrar alimentos más sanos en su dieta.
Sin embargo, también se sorprende de la cantidad de personas jóvenes y en buen estado de salud que acuden, conscientes de que la alimentaciónsaludable debe de ser una prioridad.
“Este año, tuve la satisfacción inmensa de una familia con una niña que iba a cumplir sus 15 años, y le pidió a su mamá que el regalo para sus 15 era una compra en el Mercado Orgánico. Fue impactante para mí ver que los niños están enfocándose en el tema de la alimentación y la salud”, recordó.
Acuerdos de preciojusto
García estima que la red de agricultores y emprendedores que suple el Mercado Orgánico recibe hasta el 70 % de las ganancias por cada uno de los productos que se ponen a la venta, los cuales les son pagados cada semana.
Señala que ha podido llegar a acuerdos de preciojusto con los productores en los que, en vez de comprar un determinado rubro por unidad, los cobra por libra “para asegurarles la venta” de sus productos, siendo ellos mismos los que ponen el precio en base a sus costos y el esfuerzo invertido. García intenta mantener el precio pactado, sin importar si el producto aumenta su valor por la escasez, o se desploma por la abundancia.
“Desarrollamos esos valores de preciojusto y eso ha impactado sus vidas, porque tú sabes que una de las problemáticas que hay en el país es que, muchas veces, el agricultor porque toda su vida en una producción y está para la cosecha, pero entonces se cae, y él lo pierde todo”, puntualizó.
El Mercado Orgánico se suple cada lunes con un transporte, pagado por el negocio, que se traslada a recoger los cultivos desde la finca, lo que evita que el agricultor incurra en gastos de envío de esa mercancía.
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Benita García posa junto a algunos de los 13 empleados que trabajan con ella en el Mercado Orgánico.(DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)
Proyecciones a futuro
En el futuro cercano, Benita García espera encontrar un local más grande para brindar un mejor servicio a sus clientes. “Ha sido un milagro que nosotros todavía estemos aquí, porque esta es una casa alquilada que renté para una vivienda, y fue poco a poco, muy sutilmente, que se desarrolló el negocio”, reconoció.Asimismo, espera poder sistematizar y eficientizar aún más las tareas del negocio para poder delegarlo a sus empleados, y trasladarse más al campo a seguir conociendo, interactuando y ayudando a más productores.“Yo no sueño con tener muchas sucursales, ni crecer de manera horizontal, sino fortalecer el punto en el que estoy. Y que el Gobierno, y otros organismos, se dediquen a desarrollar los mercados orgánicos, apoyarlos y a multiplicar esto a nivel nacional”, expresó.
Los productores de arroz de la provincia de Montecristi solicitaron este sábado al Gobierno dominicano escuchar sus reclamos debido a las inundaciones que afectan sus cultivos.
Indicaron que una gran extensión de terrenos sembrados con arroz en el Caño Blanco de Copey, está bajo agua a causa de la saturación de los ríos provocado por las lluvias.
Señalan que esta situación pone en peligro la cosecha del cereal, con la amenaza de pérdidas millonarias en el sector. Por ello, piden al director del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (Indhri), Olmedo Caba Romano, que envíe el anfibio conocido como "el pato", para remover las malezas del río Caño Blanco, en la comunidad de Copey, municipio Manzanillo.
Aseguran que esta acción permitiría que el agua fluya hacia los manglares de Manzanillo, evitando el desbordamiento del cauce y protegiendo las siembras de arroz.
Los arroceros han señalado que, de no recibir la ayuda, se perderán unas 30 mil tareas dearroz. Insisten en que, si el presidente Luis Abinader no interviene con los equipos necesarios para limpiar y remover los escombros, la situación podría tener consecuencias no favorables para la comunidad de Copey y su economía local.
El presidente Luis Abinader y el ministro de Turismo, David Collado, entregaron este sábado el remodeladomalecón de San Pedro de Macorís, reconstruido a un costo superior a los RD$ 290 millones.
Esta intervención consiste en la reconstrucción del litoral costero del malecón de San Pedro de Macorís de 1.84 Kilómetros, creando un parque lineal con un área total de intervención de 60,000 metros cuadrados, de los cuales 12,000 metros son de aceras.
La misma consta de dos grandes áreas de esparcimiento, una zona de negocios que alberga nueve módulos de ventas doble, baños, caseta de vigilancia para Politur y su equipamiento para las áreas comunes.
Así consta de una segunda plaza con un área de esparcimiento, un módulo de ventas y un parador fotográfico con figuras folclóricas autóctonas de la zona los “Guloyas”, declarado por la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad.
El presidente Luis Abinader destacó la importancia de la obra, que era un viejo reclamo de residentes en este municipio de la región Este del país.
Informó que en su gobierno existe una clara visión de desarrollo de San Pedro de Macorís, provincia, que según dijo, tiene un gran potencial turístico.
El ministro Collado dijo que la obra marcará un antes y un después en la imagen de San Pedro de Macorís y tendrán un impacto directo en el turismo del municipio.
"Como prometimos, aquí estamos, con el remodeladomalecón de San Pedro de Macorís, un reclamo de años de sus residentes, para su disfrute total", manifestó Collado al encabezar el acto de inauguración.
La remodelada obra cuenta con paisajismos a todo lo largo del malecón, la isleta central y el frente marino. También se le instalaron área de juegos infantiles, gimnasio al aire libre, rampa de acceso universal, iluminación, entre otras facilidades.
Esta obra fue realizada por el Comité Ejecutor de Infraestructuras en Zonas Turísticas, (CEIZTUR), con un costo de RD$290,529,675.32,
Inversión SPM
Entre las obras que han sido concluidas en esta provincia desde el 2021, está la reconstrucción vial de la calle Duarte, por un monto de RD$64,048,704.85, así como, la Plaza de Vendedores de la Playita de Guayacanes por un monto de RD$65,493,307.96.
También la Plaza de los Vendedores de Guayacanes por RD$57,287,269.55 y el malecónSan Pedro de Macorís por RD$290,529,675.32, para una inversión total de obras concluidas de RD$477,358,957.68.
En tanto que, en ejecución está la rehabilitación de la Planta de tratamiento de Juan Dolió, por un monto de RD$31,333,888.34 y la reconstrucción de la plaza Marcelino Marte (Canito), en Guayacanes por RD$32,599,344.30, totalizando RD$63,933,232.64.
La AsociaciónDominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones (Adafp) informó que entre enero y noviembre de este 2024 los trabajadoresafiliados a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) ganaron más de 81,983 millones de pesos por la rentabilidad de las inversiones, lo que representa el 66.9 % del crecimiento total del fondo en el citado período.
“Este 2024 ha sido un excelente año para los afiliados. Tras 21 años de implementación del sistema de pensiones de capitalización individual, hemos alcanzado un hito significativo: el patrimonio de los trabajadores para su retiro ha superado el billón de pesos", dijo Kirsis Jáquez, presidenta de la Adafp.
Agregó que de ese monto, aproximadamente el 20 %, lo que equivale a más de 200,000 millones de pesos, está invertido en empresas y vehículos financieros del sector privado que se dedican al financiamiento de proyectos de desarrollo.
Indicó que entre estas inversiones se incluyen bonos verdes y sostenibles, "lo que subraya el compromiso del sector con el bienestar futuro del entorno”.
La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) anunció este jueves la elección de JuanBancalari (Papo) como su presidente durante los próximos dos años (2024-2026), quien asumirá el compromiso de seguir fortaleciendo la industria turística de cara a apoyar la meta de atraer a 15 millones de visitantes.
El apoyo a los distintos destinos turísticos, la diversificación de su oferta, y el incentivo a la llegada de más cruceros a Puerto Plata, Samaná, Santo Domingo y Pedernales formarán parte de la agenda de Bancalari, quien sustituye a David Llibre en el cargo, el cual ocupaba desde el 2022.
Bancalari también apoyará el turismoinmobiliario regulado y la oferta complementaria que atraiga a turistas con alto nivel adquisitivo.
“Esta nueva directiva asume el compromiso y los retos institucionales para alcanzar la meta de los 15 millones de visitantes, además de superar aspectos que inciden de manera directa en la competitividad como la seguridad jurídica, la adecuación del código del trabajo, para que represente una verdadera modernización e incentive la productividad, un sistema eléctrico que responda a la demanda del sector en cantidad y calidad; así como, desde el punto de vista de la sostenibilidad, la gestión de las costas, la lucha contra el sargazo y los residuos sólidos”, indicó Bancalari.
Destacó la importancia de impulsar el turismo ecológico y de aventura, así como el cultural, el náutico, el deportivo y el gastronómico, por su potencial para atraer turistas y aportar al crecimiento constante del sector.
Llibre concluye una de las experiencias “más retadoras” de su vida
En sus palabras de despedida, el presidente saliente de Asonahores, David Llibre, expresó que concluye una de las experiencias “más importantes y retadoras de su vida” pero, a la vez, gratificantes, al lograr objetivos durante su gestión, basados en tres pilares fundamentales:
Sostenibilidad
Regulación
Conectividad
“En cada uno de estos aspectos mencionados, me siento muy orgulloso del equipo que de forma incansable y que, con disposición 24/7, trabajamos en un enfoque y visión hacia la competitividad de un sector turismo, el liderazgo en el crecimiento de la región y la economía dominicana”, puntualizó Llibre.
Trayectoria profesional del nuevo presidente
JuanBancalari se graduó de Administrador Comercial en la Universidad Acción Pro Educación y Cultura (Apec) en el año 1984.
Es presidente fundador de Bancalari & Asociados, SRL desde 1982, empresa especializada en brindar asesoría en seguros a importantes empresas e instituciones de la República Dominicana, posicionada entre las 10 principales empresas de corretaje de seguros del país durante más de 40 años.
En el ámbito empresarial, el ejecutivo desarrolló en el año 2006 el Proyecto Turístico Inmobiliario Puerto Bahía Marina & Residences, siendo actualmente presidente de Marina Puerto Bahía, una de las cuatro marinas deportivas privadas más importantes del país.
Es socio y parte del Consejo de Directores de Bahía Capital, empresa dedicada al desarrollo y operación de plazas comerciales. Socio fundador de Perpetual Energy Group, SRL, empresa desarrolladora del Club Hípico Las Colinas.
En el área institucional, ha presidido varios gremiosempresariales, entre ellos:
La Asociación Dominicana de Corredores de Seguros (Adocose)
Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE)
Bolsa de Valores de la República Dominicana (BVRD)
Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo (CCPSD)
Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (Adeti) (presidente fundador)
Además, ha sido directivo de la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus)
Actualmente, preside la Asociación de Hoteles y Empresas turísticas de Samaná (Ahetsa) y la recién fundada Asociación Dominicana de Marinas Deportivas y Clubes Náuticos (ADMC).
La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) anunció este jueves la elección de JuanBancalari (Papo) como su presidente durante los próximos dos años (2024-2026), quien asumirá el compromiso de seguir fortaleciendo la industria turística de cara a apoyar la meta de atraer a 15 millones de visitantes.
El apoyo a los distintos destinos turísticos, la diversificación de su oferta, y el incentivo a la llegada de más cruceros a Puerto Plata, Samaná, Santo Domingo y Pedernales formarán parte de la agenda de Bancalari, quien sustituye a David Llibre en el cargo, el cual ocupaba desde el 2022.
Bancalari también apoyará el turismoinmobiliario regulado y la oferta complementaria que atraiga a turistas con alto nivel adquisitivo.
“Esta nueva directiva asume el compromiso y los retos institucionales para alcanzar la meta de los 15 millones de visitantes, además de superar aspectos que inciden de manera directa en la competitividad como la seguridad jurídica, la adecuación del código del trabajo, para que represente una verdadera modernización e incentive la productividad, un sistema eléctrico que responda a la demanda del sector en cantidad y calidad; así como, desde el punto de vista de la sostenibilidad, la gestión de las costas, la lucha contra el sargazo y los residuos sólidos”, indicó Bancalari.
Destacó la importancia de impulsar el turismo ecológico y de aventura, así como el cultural, el náutico, el deportivo y el gastronómico, por su potencial para atraer turistas y aportar al crecimiento constante del sector.
Llibre concluye una de las experiencias “más retadoras” de su vida
En sus palabras de despedida, el presidente saliente de Asonahores, David Llibre, expresó que concluye una de las experiencias “más importantes y retadoras de su vida” pero, a la vez, gratificantes, al lograr objetivos durante su gestión, basados en tres pilares fundamentales:
Sostenibilidad
Regulación
Conectividad
“En cada uno de estos aspectos mencionados, me siento muy orgulloso del equipo que de forma incansable y que, con disposición 24/7, trabajamos en un enfoque y visión hacia la competitividad de un sector turismo, el liderazgo en el crecimiento de la región y la economía dominicana”, puntualizó Llibre.
Trayectoria profesional del nuevo presidente
JuanBancalari se graduó de Administrador Comercial en la Universidad Acción Pro Educación y Cultura (Apec) en el año 1984.
Es presidente fundador de Bancalari & Asociados, SRL desde 1982, empresa especializada en brindar asesoría en seguros a importantes empresas e instituciones de la República Dominicana, posicionada entre las 10 principales empresas de corretaje de seguros del país durante más de 40 años.
En el ámbito empresarial, el ejecutivo desarrolló en el año 2006 el Proyecto Turístico Inmobiliario Puerto Bahía Marina & Residences, siendo actualmente presidente de Marina Puerto Bahía, una de las cuatro marinas deportivas privadas más importantes del país.
Es socio y parte del Consejo de Directores de Bahía Capital, empresa dedicada al desarrollo y operación de plazas comerciales. Socio fundador de Perpetual Energy Group, SRL, empresa desarrolladora del Club Hípico Las Colinas.
En el área institucional, ha presidido varios gremiosempresariales, entre ellos:
La Asociación Dominicana de Corredores de Seguros (Adocose)
Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE)
Bolsa de Valores de la República Dominicana (BVRD)
Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo (CCPSD)
Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (Adeti) (presidente fundador)
Además, ha sido directivo de la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus)
Actualmente, preside la Asociación de Hoteles y Empresas turísticas de Samaná (Ahetsa) y la recién fundada Asociación Dominicana de Marinas Deportivas y Clubes Náuticos (ADMC).
Fue juramentada la nueva directiva de la Cámara de Comercio y Producción de La Vega 2024-2026, la cual estará presidida por OdilMorilla.
Morilla, quien fue reelecta en la posición, agradeció por la nueva oportunidad de seguir al frente de la entidad.
“Desde el inicio de nuestra gestión, tuvimos claro nuestros objetivos de fortalecer esta centenaria entidad, asumiendo trabajos y proyectos para el desarrollo de todos nuestros miembros y otros, que impactan a diversos sectores y a toda la provincia” expresó durante la asamblea, indica una nota de prensa.
En su discurso, resaltó los logros más importantes de la pasada gestión, entre ellos la implementación de tecnologías y acuerdos estratégicos con instituciones.
Señaló que, en cada una de las acciones, la entidad procura impulsar el comercio justo, resaltar el talento local de técnicos y profesionales, crear nuevos enlaces y puestos de empleos.
“Esto a través de actualizaciones, capacitaciones, talleres, sociedades, conferencias, paneles, visibilidad digital, alianzas estratégicas, así como en cada una de nuestras entregas de Expo Vega”, precisó.
“Compromiso La Vega”
Dio a conocer la constitución de “Compromiso La Vega”, con la finalidad de promover el desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades de la provincia, mediante la implementación de programas que fomenten la participación ciudadana.
Según el documento, el Compromiso La Vega estará integrada por la Cámara de Comercio y Producción La Vega, Obispado de la Diócesis de La Vega, la Asociación para el Desarrollo de La Vega, la Asociación de Mayoristas en Provisiones de La Vega, Asociación de Empresas de la Zona Franca Industrial de La Vega, Cooperativa Empresarial de Ahorros y Créditos La Concepción, Asociación Vegana de Productores de Leche y Carne, Patronato para el Rescate, Desarrollo y Puesta en Valor de las Ruinas de La Vega Vieja y la Unión Gastronómica de La Vega.
Integrantes de la directiva
Además de OdilMorilla la junta directiva estará integrada por los empresarios Hugo Concepción, primer vicepresidente, Ramón de Jesús Contreras, segundo vicepresidente, Richard Almonte, tesorero, Eduardo Gómez, secretario y los vocales Icelsa García, Paola Estévez, Rubén Castillo, Sael Gullón, César Cabral, Luz del Alba Rodríguez, Oliverio Espaillat, Edison Herrera, con la asesoría de Carlos Álvarez y René García.
Han pasado más de 24 horas desde que Worldcoin –una empresa que toma la captura del iris de sus usuarios a cambio de criptomonedas– informara que retomaría su modelo de negocios en la República Dominicana, un anuncio que alertó a las autoridades, quienes alistaron un operativo de 30 inspectores para cerciorarse de que ninguno de sus locales en el país operaba todavía.
Los ejecutivos de su casa matriz, World, enfrentan una labor más apremiante y urgente qué resolver: justo unas horas después de que la empresa compartiera en X (antes Twitter) una foto de su CEO, Alex Blania, mostrando uno de sus dispositivos al papa Francisco, la Oficina Regional Bávara para la Protección de Datos (BayLDA), emitió una resolución que obliga a la empresa a borrar todos los datos guardados por la empresa “sin ninguna limitación”.
La medida marca un precedente negativo para la expansión de la empresa en Europa, debido al carácter vinculante a nivel comunitario de este ente regulador, por lo que la decisión marca la pauta al resto de los Veintisiete sobre cómo actuar al respecto.
"It is essential to place the human person at the heart of all our concerns and activities." pic.twitter.com/MArI1cXCIO
Además, respalda a miembros del organismo comunitario como España y Portugal, que ordenó su cese inmediato en marzo pasado tras encontrar “graves incumplimientos” del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), la normativa que vela por la privacidad digital de los ciudadanos europeos.
"Con la decisión de hoy aseguramos el cumplimiento de estándares básicos europeos en favor de los afectados en un caso tecnológicamente exigente y jurídicamente complejo", declaró el presidente de BayLDA, Michael Will, en un comunicado.
Agregó que todos los usuarios y usuarias que han puesto a disposición de Worldcoin los datos de su iris “tendrán en el futuro la posibilidad ilimitada de que se implemente su derecho al borrado”.
World apelará la decisión
La decisión requirió de la rápida intervención de Tools For Humanity (TFH), subsidiaria de World, que ya anunció que apelará la decisión de BayLDA para buscar claridad judicial sobre si los procesos y, en particular, las tecnologías de mejora de la privacidad implementadas a nivel mundial cumplen con la definición mundial de anonimización de la Unión Europea”.
"La anonimización de datos, no solo la eliminación de datos, es esencial para permitir que las personas se verifiquen como humanas en línea mientras permanecen completamente privadas", afirmó el director legal y de privacidad de TFH, Damien Kiera, en una respuesta enviada a la agencia EFE.
Este año Worldcoin empezó en varios lugares del mundo a escanear el iris de personas voluntarias a cambio de una cantidad en criptomonedas, y argumentó que toda la información que recopila es anónima y que los usuarios mantienen en todo momento el control de sus datos.
Según las estadísticas disponibles en su página web, World ya cuenta con el registro de 9,234,172 humanos únicos y 20,052,753 usuarios de World App, para los cuales cuenta con 1,266 orbs– dispositivos para escanear el iris de sus usuarios y generar su identidad digital o WorldID – activos en 17 países.
En el centro de la investigación de BayLDA, que se abrió de oficio, se hallaban los estándares de protección de datos de Worldcoin, así como los derechos de los usuarios, con particular atención al derecho a retirar su autorización para el almacenamiento de datos biométricos.
El resultado es que, pese a las mejoras que se han introducido y a las instancias de diversas autoridades, siguen siendo necesarios ajustes para que el procesado de datos se sitúe en consonancia con la normativa vigente, señaló el regulador.
Así, se insta a la empresa a implementar un procedimiento de borrado conforme a la normativa europea en el plazo de un mes a partir de publicación de la resolución.
Además, Worldcoin deberá pedir en el futuro la aprobación de los usuarios para determinados pasos del procesado de datos, mientras que además se ordena la eliminación de ciertos datos almacenados sin que existiera una base legal suficiente.
La resolución de BayLDA es vinculante a nivel europeo, al haber sido adoptada de forma coordinada con todas las agencias europeas de protección de datos implicadas, ya que las actividades de Worldcoin se extienden a nivel comunitario.
Su entrada en operaciones sigue siendo un misterio
En tanto, la compañía sigue sin confirmar públicamente si reabrió o volvió a suspender sus operaciones en República Dominicana, como anunció ayer que lo haría.
Tanto en su página web como en su aplicación, siguen sin ser publicadas las próximas ubicaciones que estaría anunciando para este jueves. Cuando los usuarios abren la World App, se les despliega un mensaje que dice que "no hay orbs disponibles en la República Dominicana".
"Si los encontramos en algún lugar, ustedes saben que las instrucciones que tenemos es de incautarles (las máquinas) y tramitarlo ante el Ministerio Público y ante las autoridades, de que están operando"Eddy AlcántaraDirector de Pro Consumidor“
El Instituto Nacional de los Derechos del Consumidor (Pro Consumidor) confirmó que en las plazas Central, Acrópolis y Girasoles -tres de los centros comerciales donde llegaron a tener presencia en el país- no alojan los locales en los que la empresa llegó a ofrecer servicios.
Su director general Eddy Alcántara aseguró que, tras agotar un operativo de 30 inspectores que "peinaron" los principales centros comerciales de Santo Domingo y Santiago en la búsqueda de actividades de la empresa, que no está operativa.
El BancoBHD anunció el lanzamiento de su nueva tarjeta de créditoBillet, un medio de pago diseñado para todas las personas, incluidas aquellas que nunca han tenido tarjeta de crédito y que desean mejorar su perfil crediticio.
La tarjeta puede ser solicitada a través de la aplicaciónmóvilBillet, ingresando únicamente el número de celular y la cédula de identidad de la persona interesada. El proceso es 100 % digital y ofrece aprobación en línea.
LuisLembert, gerente general del BancoBHD, expresó: “Con la nueva Tarjeta de Crédito Billet BHD fomentamos la bancarización, ofreciendo un medio de pago accesible para todos. Esto incluye a quienes nunca han tenido tarjetas de crédito u otros productos bancarios. Es una excelente alternativa para quienes desean empezar a construir o mejorar su historialcrediticio”.
Entre sus beneficios, la tarjeta ofrece un 1 % de devolución por las compras realizadas. Además, es infoless, lo que significa que no muestra detalles como número, fecha de vencimiento ni código CVV en el plástico, proporcionando mayor seguridad.
Ángel Gil, vicepresidente ejecutivo de Billet, señaló: “Esta tarjeta fue diseñada para que las personas interesadas en obtener una tarjeta de crédito puedan hacerlo de manera rápida y sencilla, a través de un proceso completamente digital en la aplicación Billet”.
La Tarjeta de Crédito Billet BHD también incluye una versiónvirtual que permite a los usuarios realizar compras en línea y pagos de servicios, como peajes rápidos y recargas móviles, entre otros, de forma más segura. Aquellos sin historialcrediticio o que deseen mejorarlo pueden solicitar la tarjeta mediante una garantía económica.
Billet es una cuenta de pago electrónico que facilita a personas mayores de edad, tanto bancarizadas como no bancarizadas, realizar pagos a través de su aplicaciónmóvil gratuita. Para registrarse, solo se necesita una cédula y un número de celular.
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